中国景区怎么了?我们关注到,除了先天资源不可替代和复制的山水景观,像黄山、庐山、峨眉山、泰山、华山等名川大山之外,很少有山水景观能持续的引流吸金。

  景区累,是因为经营模式和产品单一,没有吸金的“能量池”,让景区经营者郁郁寡欢。

  游客累,是因为内容粗糙和千人一面,没有快乐的“打卡地”,让旅游消费者闷闷不乐。

  迪士尼致力于研究“游客学”,这就是以游客需求为导向的“顾客思维”。在这一理念指导下,迪士尼站在游客的角度,审视自身每一项经营决策和产品设计。

  上海迪士尼乐园内,除个别项目外,游客持一张门票可全天通行乐园内所有的游乐项目和娱乐演出。这张通票,不像大多数景区的“门票经济”,买一张价格不菲的门票走马观花看一看就完了。

  “迪士尼”主打主题公园路线,为游客提供全方位的体验式服务,游客觉得不虚此行。在中国山水景观中,“迪士尼”模式也被一些景区发挥运用得淋漓尽致。较典型的代表就是安徽天柱山魔幻森林景区,湖北景管家文旅创始人、董事长姜杭坦言,这个景区是山水景观版的“迪士尼”。

  9月初,我们结伴而行前往安徽天柱山魔幻森林景区,天柱山魔幻森林位于天柱山脚下,融合打造森林观光、康养、研学、游乐、夜游等五大游玩板块,修建了时光隧道、森林步道、悬崖步道、悬崖秋千、树梢栈桥、森林探险、露天酒吧、竹林滑车、林间飞索、松鼠乐园、森林光影秀等10几个游乐体验项目。

  刚开始以为是爬山看景,没想到别有洞天。景区正在抢进度建设施工,计划今年国庆节前开业。随行人员告诉我们,一张通票99元,可游玩10几个超强体验感的游乐项目。

  就日常路径来看,景区是通过门票收入和二销项目实现收益增长,而传统的经营思维是门票越高越好,二销项目收益“多多益善”,然而,虚高的门票形如一道铁门,将消费者拒之门外。收费高的二销项目,倘若体验性不强,游客会觉得花了冤枉钱,长此以往,市场还会受追捧吗?

  背靠知名旅游品牌天柱山,天然自带的流量源源不断输送到魔幻森林景区,景区不为客流发愁。一张通票99元,可体验10余个超强体验感的游乐项目,乐在其中,经济实惠。不管游客怎样算账,心里都觉得经济划算。

  安徽天柱山魔幻森林景区打通了“任督二脉”,走出了大多数景区依赖门票经济的怪圈,让利于游客,有效实现了景区内畅游的内循环。知名旅游策划人阮灿如分析说,山水自然景观走“迪士尼”模式,是可喜的变化,是中国旅游业开启新征程的重要节点和标志。

  旅游是磁场,吸引南来北往的游客,让人趋之若鹜;旅游是生意场,营造热热闹闹的场景,让经营者盆钵满满;旅游还是看不见硝烟的战场,让人云里雾里眼花缭乱。

  前一段时间有篇文章说“中国90%以上景区不赚钱”,我对这个观点不予以评论,但可以确定的是,旅游景区赚钱越来越难。难在哪里?没有创新的思维,没有创新的产品,没有优秀的人才,没有创新的服务,加上受疫情等影响,旅游业已陷入“四面楚歌”的险境。

  中国旅游业如何“突围”?怎样寻找解开突围之门的金钥匙,不妨从湖北黄石阳新仙岛湖望仙崖景区来梳理。

  群山起伏处,云雾缭绕,沟壑纵横,涧水曲折。浩瀚大湖之上,1002个岛屿浮在水面,错落有致地点缀在碧波中,莽莽青山间,有了仙岛湖这翡翠般的湖水,珍珠般的小岛,诗画般的美景。仙岛湖景区位于湖北省阳新县西部王英镇境内,幕阜山北麓,地处庐山与九宫山旅游黄金线中心。素有“天上七仙女,人间仙岛湖”之称,享有“荆楚旅游明珠,华中第一奇湖”之美誉。

  9月14日,我们一行人刚登山游船,顺着阳新仙岛湖生态旅游开发有限公司董事长王义平所指的方向,极目远眺,对岸山峰如仙人醉卧,一派仙风道骨,故得名望仙崖。望仙崖总投资1500多万元,景区内有八大游乐观赏项目——玻璃栈道、高空玻璃漂流、悬崖秋千、懒人车、地心(溶洞)探幽、滨湖沙滩、灵通仙泉以及下山滑道等。拾级而上,一条盘龙与山崖的玻璃栈道,沿山崖岩壁修建,全长1080米,分玻璃栈道和钢筋混泥土栈道两部分。整个栈道最高落差220米,最低落差108米,置身其中,危岩耸壁、水光天色,透过玻璃能欣赏到波光潋滟的湖水和高耸的群山,俯视千岛、一览众山小!由于恐高,我生平第一次战战兢兢经过栈道,尽管“步步惊心”,拉着朋友的手慢慢行走,但大汗淋漓走完这条玻璃栈道时,又有种说不出的酣畅与痛快。

  “我们成功了!”阳新仙岛湖生态旅游开发有限公司总经理王炜的喜悦溢于言表。望仙崖之前也遭遇过“滑铁卢”, 2017年10月10日,阳新仙岛湖景区因管理体制不顺,游船、码头秩序混乱,被省旅游委摘牌停业整顿。景区被关停整顿期间,县委、县政府加大整治力度,全县上下形成合力,将民营游船全部收购;包括望仙崖在内的8个岛屿与旅游配套设施等资源进行整合,聘请专业管理团队进驻仙岛湖实行统一管理、统一运营。2018年10月仙岛湖重新开园营业,没有一例向上级主管部门投诉。随着旅游业的红火,也带动了第三产业的发展,仙岛湖周边一万多人吃上旅游饭。然而,今年发生的新冠肺炎疫情,让景区按下暂停键,4月15日,仙岛湖景区恢复开放首日,接待游客900多人次。

  经历两次阵痛,望仙崖景区的客流不仅没有受到影响,反而急剧增加,呈持续上升之势。王义平坦言,我们基本上不靠门票收入维持运营,景区最有亮点的是特色二销项目,这些项目才是景区能够持续壮大发展的“利器”。透过这两次“突围”,望仙崖通过游客体验的口碑效应,诞生了很多网红游玩项目:玻璃栈道、悬崖秋千、上山魔毯、下山滑道、摇摆桥、酷炫喊泉,都成了游客打卡目的地。王炜总结望仙崖景区的成功之道为八个字“久久为功,创新制胜。”

  河南省开封市清明上河园是以宋代张择端的名画《清明上河图》为蓝本,集中再现原图风物及人文景观的大型宋代民俗风情游乐园,里面有各类民间文艺表演,有兴致的游客还能参与互动,乐在其中。我于2010年游览该园了解到,旺季时门票80元,淡季门票60元。相对于很多景区走马观花看风景,而无任何游客参与互动的旅游模式,清明上河园不仅仅依赖于门票经济,而是将目光瞄向饮食、购物、体验式旅游等环节,由此带来的综合旅游效益要高出门票收入很多倍。

  “门票经济”对应的是走马观花式的“观光游”,而真正的旅游需发展“产业经济”,开发复合型产品做支撑。按照旅游业发展规律,其下游相关联产业链综合效益约为门票的7倍,杭州西湖免费后综合收入是过去收费时的数倍。因此,降低门票门槛还能带来可观的综合旅游收益。

  事实上,低门票仅仅只是“引客”的方式之一,要充分发挥旅游“产业经济”的效应,旅游产品形态应不断创新,这样才能把“客人留下来”。旅游产品形态的设计应考虑旅游到底“卖什么”,只有“叫卖”的产品受人欢迎,才能在市场上叫响。

  纵观湖北黄石阳新仙岛湖望仙崖景区和安徽天柱山魔幻森林景区,两个景区都是内容为王的“新赛场”。

  当下,沉浸式旅游如同网红直播,在旅游界成为热词和风口。沉浸式旅游应抓住游客的心理需求,其第一要素是让游客激动、感动、律动、跳动、躁动,一种快乐感、愉悦感充满全身,而不是满满的压抑和恐惧。

  内容为王时代,优质内容的价值重回市场关注焦点,是一件值得庆贺的事情。有看点和卖点的具备优质内容的旅游项目,必然会受到市场追捧。不管旅游形态如何变化,也不管互联网、大数据、人工智能、区块链等新技术怎样升级,旅游的本质就是内容,这一点很难被颠覆。

  旅游行业的发展需遵循一个原理,那就是:内容永远是“1”,技术手段是后面的“0”。在充分挖掘丰富内容的基础上,不断丰富和提升技术手段,才能提供更吸引人、打动人的旅游产品,为消费者创造更超值的新体验。

  前段时间人们因“疫情”隔离在家,旅游的需求暂时被压抑。疫情过后,市场终将启动。旅游者在短期被压抑的需求会在疫情结束后出现报复性增长,旅游业终将走向正轨。

  沉浸式作为一种手段,其内核主要在于优质的“内容”,也就是可装入的戏剧、演艺、多样的线下综合体验活动。通过这些多元化元素的植入,为旅游消费者构建一个对旅游产品感知和体验的升级版,让消费者对旅游的体验更加逼真,更加留恋,大大增强对旅游目的地的向往、憧憬。

  请记住!中国景区创新突围的“游客学”“成功学”样本,他的名字叫——天柱山魔幻森林,阳新仙岛湖望仙崖。