中国房地产行业正在经历一场前所未有的变天，没有人能心存侥幸。房地产是现阶段我国金融风险方面最大的灰犀牛。 日前，央行党委书记、银保
“房地产是现阶段我国金融风险方面最大的灰犀牛。” 日前，央行党委书记、银保监会主席郭树清发文称，要坚决抑制房地产泡沫。
暴风骤雨随之而来，央行、住建部等部门出台了“房地产融资新规”，内容包括让许多房企巨头都喘不过气来的 “三道红线”
资产负债率不得高于70%、净负债率不得高于100%、现金短债比不小于1倍。
不仅如此，监管部门强硬表态，将“全口径统计”房企负债，摸查真实家底，实施“穿透式”监管。
以往，部分房企不顾一切狂奔，最后总是靠楼市大涨来解套，甚至更上层楼。房价一涨，烂尾也能变凤凰。
如今，房住不炒的基调已经延续了4年，监管层决心非常明显，不能再延续以往“饮鸩止渴”的方式了。
带来最大的影响是：“高周转、高负债”的发展模式必将式微，稳健型房企迎来春天。
过去，房地产行业一直有规模主义和产品主义的分野，有的信奉规模至上，有的相信产品为王。在地产的黄金时代，很难说孰优孰劣。
现在一来，形势突变。正如经济学家管清友会说，房地产行业的性质要从金融业向制造业转变。
房企必须回归好好造房子，靠真本事安身立命，而不是加杠杆。
给房企融资带上“紧箍咒”，稳房价、稳地价、稳预期，可以给楼市降温，把热钱引导到实体经济上来，加快中国推出3纳米芯片、全球最先进自动机床和锂电池的速度让中国经济，脱虚向实。
正如世茂海峡，一个执着于产品的世茂地区公司，只用了短短4年时间，就冲到了千亿规模，被称为地产行业“中国第一地区公司”。
2016年销售额还只有100亿出头，2019年已经达成约900亿元，连续4年复合增长率超过100%，可以排在全国房地产企业第40强。
截至12月4日，世茂海峡2020年累计销售额突破1000亿，一脚跨入千亿俱乐部，简直令人难以置信。
世茂“国风系”、“璀璨系”两大主力产品IP均由世茂海峡率先落地，深圳前海世茂大厦、厦门世茂海峡大厦等分布在全国的8座地标建筑，港珠澳大桥人工岛唯一超级综合体世茂港珠澳口岸城都是业内响当当的产品，均由世茂海峡操刀。
世茂海峡在前15年一直深耕福建，连续多年销售额稳居福建第一，市占率已接近10%，并以断层优势领先。
对地区公司而言，区域市占率达到8%到10%左右，就几乎到了极限。如何突围?
世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼认识到，单一福建布局存在规模瓶颈性和效益递减性，因此要主动走出“舒适圈”。
2018年开始走出福建，并在2019年正式提出“深耕核心都市圈、纵深战略城市群”的全国规模化发展策略。目前已实现粤港澳大湾区、海南自贸港在内的多地布局深耕，布局9省市超260盘。
今年年中，世茂海峡还在大湾区核心城市深圳设立了新总部。吕翼把这归纳为“耗散结构” 不断改变原有的稳定，要把它耗散掉，才能到达新的高度。
世茂海峡超高的复合增长率，正是将多年打磨出来的产品力，“耗散”并覆盖到全国，迅速实现了强势发展的结果。
尤其是过去10年，我国城镇化率年均提高1%。这意味着，每年有1400万人要进城，相当于一年造一个深圳。
2008年，福州“地标路”“八一七路”上，一个新地标动工。世茂要在此打造福建首个超高层建筑世茂天城。
这是一个集300米高5A级写字楼、6栋近200米高层住宅的综合体。其中的世茂国际中心，是福建省内首座近300米的超高层建筑，让福州拥有了比肩上海东方明珠塔的门面。而世茂天城，圆了福州人民的摩天大楼梦，至今都是当地最高住宅项目。
一年后，世茂又在厦门竞得2009G20地块。当时厦门正在推进“岛内提升”发展理念。世茂顺势推出一个能够代言城市的项目世茂海峡大厦，打响了厦港片区整体改造第一炮，闽南城市高度就此刷新。
2011年，世茂又进军泉州，晋江御龙湾、石狮摩天城、台商海上世界拔地而起。世茂的出现，很大程度上改变了以福厦泉为中心的海峡西岸封面。
世茂进驻晋江后，历时3年打造2000多亩的御龙湾项目。“一半住宅一半湖”，桃花流水，白鹭纷飞，全新书写了晋江广场文化的脚本。
世茂站在城市运营商的高度进行谋划布局，构筑起涵盖从幼儿到老年的全龄生活样本，覆盖商业广场、园林景观、儿童公园。
城镇化发展到高级阶段，就出现了城市群。目前我国涌现出长三角、珠三角、京津冀、海西等十多个城市群。
世茂海峡进驻了多个城市群，不满足于房地产，而是围绕用户全生命周期打造多元业态。这些能力沉淀下来，也是世茂海峡扩张的“利器”，为跨越发展奠定了基础。
2018年，源于集团授权，世茂海峡获得了更强大的生命力。去年初，世茂福建区域正式更名为世茂海峡发展公司，并进军全国多个热门区域。
世茂海峡选中的深耕发展经济带，都是中国当前最具希望的“应许之地”，潜力巨大。
比如粤港澳大湾区。根据2020年中期业绩，世茂在大湾区可售货值超过4000亿元，名列湾区第二。2019年刚入局的世茂海峡可售货值已达约2500亿，布局之快超乎想象。
就在前两天，行业权威机构中指院把多项湾区实力排名的第一都颁给了世茂海峡，资源整合能力和市场引领力均被盖章。要知道全国百强房企至少1/3总部在湾区，世茂海峡脱颖而出难能可贵。
吕翼并不满足于只做住宅，“世茂海峡的永恒课题是深耕城市和给城市创造价值”，提出“为城市耕新”的新思路，即对城市深耕、焕新，进行多元赋能。
“耕新”，不光是深耕地域，也包括深耕文化、深耕市场，以及企业自身发展的深耕。“焕新”，就要为城市注入新的气息、新的精神，导入新的产业。
随着城镇化进程的提质，城市不仅需要房地产，还需要产业导入、形象改善、价值升维，构建可持续发展的生态圈。
目前，世茂海峡已经把最重要的资源、核心力量投入大湾区，将其作为未来全方位深耕的核心区域。
产品力是发展基石。吕翼曾经说过，想要开拓新的区域和市场，“只有通过好产品、高质量、好运营、好服务、高影响力的标杆项目在新市场赢得掌声，扩大影响力”。
而找到学习的目标，才能更好地打造产品。世茂海峡提出对标基准战略：在管理水平、产品标准、服务标准等方面找到基准对标，向基准学习并超越，力求出类拔萃。
此外，依托世茂30多年沉淀下来的多元发展经验，在湾区全面践行集团“大飞机”战略，支撑起“耕新”大湾区的底气和筹码。
广州珠江边的世茂天鹅湾、广州大道旁的世茂天越，都是合作项目。世茂海峡进行精准定位诊断与二次产品赋能，从屋顶到地下车库，再到整个景观，都进行全盘改造。
最能反映变化的是产品溢价。改造后的世茂天鹅湾，产品溢价竟高于周边50%到80%。
胡润参观完两大豪宅项目后甚至惊呼：“住在世茂天鹅湾、世茂天越，真的很lucky!”
该板块是粤港澳大湾区西部桥头堡，兼具产业孵化、工业生产、宜居文旅等功能。
世茂海峡将项目分为五大核心组团八大配套开发，包括运动、亲子、康养、度假、风情商业综合服务等多种住假生活方式，打造“世界湾区副岛、粤港澳后花园”，焕新大湾区西部城市风貌和人居品质。
充分挖掘板块潜质，导入最合适的资源，正是为板块赋能、为城市赋能、为湾区赋能。
东部的大运新城，有望建设成“中国的硅谷”，也是深圳设立的城市新客厅。世茂海峡在此建了世茂深港国际中心。
这个占地约45个标准足球场面积的建筑群，不仅有超五星级酒店、智能办公、大型商业、公寓、深港国际会议展览中心、深港青年合作创业中心、深港国际演艺中心，甚至还有国际化学校等配套。
可以想象，未来，世茂深港国际中心将吸引全国各地，包括港澳的人才在此办公、创业。再借助大湾区宽松的创业环境、强大的政府扶持力度和完整的产业链，这里极有可能孵化出第二个、第三个甚至更多的与大疆和柔宇等比肩的独角兽企业。
这些实践，也正契合世茂海峡成为世界与湾区、城市与城市之间“纽带”的愿景。
推进城市群之间的融合。让更多动人的创业故事，更多美好的生活故事，不断上演。极致的成长，就是这个时代的伟大共鸣
如果把世茂海峡在大湾区布局的项目连在一起，一个令人拍案叫绝的格局就出现了：
以广深港珠澳等中心城市为“弓”、以港珠澳大桥为“弦”、以珠江西江经济带为“箭”一个蓄势待发的大湾区“弓箭形”格局浮出水面。
弯弓搭箭，对内助力辐射珠江西江广阔的经济腹带，带动湾区大后方发展;对外漂洋过海向世界一流湾区发起挑战。
从这个格局里，不仅可以看到未来房地产行业前所未有的突围，更能看见大湾区乃至其他区域赋能后的无限朝气与活力