“它被制作得极为逼真，瞳孔、发丝乃至皮肤纹理的细节皆清晰可见。”今年11月，世界互联网大会的展区现场，一款雕塑凭借高超的制作工艺和栩栩如生的细节，吸引了大量游客的关注和赞叹。
杭州守川文化创意有限公司（下文简称“守川文化”）位于拱墅区的一栋商业写字楼内，踏进公司，蜘蛛侠、绿巨人、钢铁侠、异形等出自漫威、DC的超级英雄雕塑迎面而立，而在董事长钟川的办公桌上，毒液、米老鼠和、蝙蝠侠等各类玩偶齐聚一堂，这些景象对参访者带来了奇妙又独特的视觉震撼。
钟川在接受《浙商》杂志采访时称，目前，守川文化在全球范围内拿到了近百个IP版权，每年为版权所支付的费用超过5000万元。
钟川告诉记者，“黑神话·悟空”是守川文化跟国内IP的首次合作，产品一经推出便取得了“开门红”。今年8月份，随着重磅3A级游戏“黑神线万份由守川文化跟游戏科学联名推出的实体收藏版礼盒，上线日，雷军也在微博上晒出了他拿到的这份礼盒。
“公司就是要做出极致的产品，与知名IP深度合作，吸引各领域的知名人士帮助我们把产品宣传出去。”接受采访时，钟川坦率地说。
2012年，他来到杭州，次年与几位朋友共同创立了守川文化。最初，这家公司专注于游戏和电影的美术设计及教育培训领域，直至2018年末，基于他对人像雕塑的热爱，公司开始全面转型，聚焦电影衍生品领域中的人像雕塑创作制作。
转型初期，公司面临着巨大的挑战和不确定性，随着实际行动的逐步开展，这些难题渐渐得以化解。团队精心打造的首款人偶雕塑是漫威世界中亦正亦邪的“洛基”，钟川将按1:1比例制作的洛基胸像发布到网上，收获大量的关注。漫威的副总裁在浏览网页时留意到这一作品，亲自找上门合作，询问钟川团队是否对漫威的版权感兴趣。
随后，公司陆续获得了华纳兄弟影业旗下多个国际顶级IP如DC、《指环王》、《哈利波特》的官方授权。由此，钟川和他的团队决定，all in电影游戏衍生品市场，尤其是专注雕塑和可动人偶的研发上。
雕塑市场的受众群体相对较小，客单价也较高（平均每件作品价格约为2万元以上），不过，这就如同汽车品牌中的豪华车型一般，尽管销量有限，但它们却代表了品牌的顶尖工艺和品质。与此同时，公司也在积极探寻如何更好地满足更广泛的消费群体的需求，例如开发更多亲民价位的产品线，使更多人能够享受到高质量的收藏品。
经过几年的发展，守川文化现已拥有近百个以欧美为主的全球知名IP，并运营着两个主要品牌：Queen Studios专注于高端收藏级别的静态雕塑，价格较高；而INART则致力于生产1:6比例的可动人偶，尺寸约30厘米。
此外，钟川透露，守川文化正在筹备推出第三个品牌，以更小尺寸（约15厘米）、1:12比例的可动人偶为主。钟川表示，新品牌的客单价便宜、受众群体更广。
“一个不理解‘异形’的人，无法创造出令人满意的异形雕塑。”采访时，钟川多次表示，极致的产品力是守川文化的内核与灵魂。
他说：“只有真正热爱玩具、电影和动漫的人，才能创造出触动人心的作品。”在他看来，对产品的热爱不仅体现在创始团队和签约艺术家的身上，也贯穿于每一位参与创作的成员心中。
守川文化与《黑神话·悟空》的制作团队——游戏科学的合作始于两三年前。他回忆道：“当时，双方的团队就有做一个礼盒的想法，因为日本、美国的游戏公司在推出3A游戏时，大多会同步推出一款收藏级的礼盒。”
这款礼盒的设计过程充满了挑战。从最初的2D概念设计到3D打印成型，再到覆膜、硅胶转换、植发、涂装等一系列精细工艺，每一个步骤都倾注着团队的心血。守川文化为确保最佳品质，不惜高成本，采用可动人偶形式，让玩家能够随心摆出天命人姿态。
高品质意味着生产周期长和成本高。钟川向《浙商》杂志透露，产品制作时，手工和机器生产的环节约各半。涂装、彩绘和组装这些关键工序上，手工操作不可或缺。工厂完成数以万计的产品，通常需要3至6个月才能交付。守川为了优化用户体验，尽可能将生产环节前置，缩短交付时间。
“无论花费多大的代价也要取得正版版权。”钟川认为，版权费虽然昂贵，但维护知识产权至关重要。
近年来，通过不断努力，守川文化逐渐赢得了迪士尼、华纳等国际巨头的信任，成为其在中国高端雕像领域的最早合作伙伴之一。如今，守川文化不仅保持着与这些国际大牌的良好合作关系，还不断拓展与其他知名IP的合作，通过打造极致的产品，向全球展示中国创意产业的实力。
钟川认为，作为创业者，最重要的是提升认知层面的能力，深入思索每一步行动背后的逻辑关联。“我们应回归产品本质，关注不同年龄段粉丝的兴趣变化，深入调研并思考产品的未来发展形态。”他补充道，公司不会做过度超前或过量的市场规划，而是更加注重与用户面对面交流，了解他们对产品的意见和态度。
创业是对体力和意志的双重考验。钟川表示，作为创业者，面对重重困难是必然，关键在于具备强大的心理素质和坚定解决问题的决心。
在全球化的浪潮中，守川文化站在全新的起点上，准备迎接更为巨大的挑战。近年来，随着国内市场的逐渐趋饱和，越来越多的企业开始思考如何将业务向海外扩展。对于守川文化而言，北美市场尤其是美国，因其丰富的文化IP资源和强劲的消费能力，正逐步成为公司未来迈向海外的重点区域。
“今年，我们在拉斯维加斯和圣地亚哥成功举办了两场大型展览，受到了热烈欢迎。这不仅是对产品的一次展示，也是走向品牌国际化的重要一步。”钟川表示，未来，公司将继续参与更多国际展会，希望通过这些平台让更多人了解守川文化的作品。
目前，钟川的主要精力集中在公司的整体战略规划上，特别是产品形式、产品线布局以及IP开发等方面。虽然没有设定具体的时间表，但是，钟川认为，伟大的公司都是经过长时间积累而成，“例如乐高和万代这样的行业巨头，它们的成功并非一蹴而就，而是通过耐心和持续的努力逐步实现。”
“现在很多公司的特点是‘快’，比如很快的上市、很快的盈利，这不是很好的现象。我希望我们在专注的领域做到全世界最好，但这是一个极其耐心的一件事情，不能快。”钟川是一位坚定的长期主义者，他认为，企业的发展也应该顺其自然，根据不同的发展阶段去解决不同的问题，而不是急于求成。
“公司必须深入了解当地文化和消费者偏好，并据此调整产品策略。”钟川还称，在开拓海外市场时，企业管理者一定要投入大量时间去理解当地的市场和用户，否则容易走错。此外，还需要结合本土特色进行创新，使自己的产品既能保留自身特色又能吸引国外受众。
“好的IP会伴随着几代人成长。”他说，每个时代的人都有自己独特的IP记忆，从童年时期的科幻电影到成年后的经典角色，IP不仅是娱乐内容，更是情感的载体。它们通过故事、游戏、动漫以及人偶等形式与人们建立深厚的情感联系。
一部电影看完就过去了，但花钱买一款雕像作为桌面的摆件，你一看到它，就能想到那段有意思的时光。
在与用户的互动中，最令钟川印象深刻的是与《小丑》导演的互动故事。团队推出的小丑半身塑像获得了导演托德·菲利普斯的高度赞扬，并在社交媒体上被艾特转发，随后，导演还亲自签名赠送给他10件T恤。钟川说，这样的认可不仅仅是对产品的肯定，更证明了公司的创意和技术得到了业界顶尖人士的认可。
“我们所做的每一款产品，都是民族自信的一种体现。”钟川称，通过打造顶级的创意作品和利用强大的供应链能力，公司不仅展示了中国玩具公司的实力，也传递了中国文化的价值观。他认为，国内的制造产业经过多年积累，已经具备了高效生产和高质量交付的能力。未来，中国将孕育出一批具有国际竞争力的文化创意公司。
钟川认为，中国拥有丰富的文化遗产亟待挖掘，“黑神话·悟空”或许仅仅只是一个开端。未来，守川文化将持续关注更多优质的国漫IP，力求让这些精彩的故事伴随一代又一代国人成长。不过，要实现这一目标，需要优秀的团队、充足的资金支撑以及完善版权体系的保驾护航。
当下，国内电影的版权问题尚存诸多不完善之处，这也给衍生品开发带来了不少阻碍与困难。钟川表示，在中国，由于影视作品成功与否往往依赖票房数据，致使衍生品市场未能得到充分重视和发展空间。因此，国内还需要逐步构建起更加健全、合理的的IP授权模式，为文化产业的蓬勃发展打下坚实的基础。