【观看文件】广联达科技股份有限公司2023年可持续发展报告中文版2023可持续发展报告广联达科技股份有限公司数智数质数治股票代码:002410CONTENTS附录99GOVERNANCE健康运营完善公司治理依法合规经营坚守商业道德党建强基固本23272830LOW-CARBON低碳发展我们的碳足迹环境影响管理建设绿色家园333740OPTIMIZE精益求精积极自主创新助力客户成功深化客户服务475659DIGITAL数治赋能数据融通治理保障数据安全6367OPEN-MINDED开放共赢赋能行业发展负责任供应链支持社会共益737779NURTURE人才培育赋能人才培养打造优秀团队构建健康职场8591--98关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题：让每一位建筑人有成就0203051117报告获取本报告以纸质印刷版和电子版两种形式发布，您可以登录广联达科技股份有限公司官网（）下载本报告的电子版。
2.关于本报告如需纸质版报告，请电话或邮件联系我们，联系方式如下：联系地址：北京市海淀区西北旺东路10号院东区13号楼广联达信息大厦电线邮箱：报告简介本报告回顾了2023年广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”“公司”“我们”）在可持续发展领域开展的实践和取得的成果，旨在增进公司与各利益相关方之间的了解、沟通与互动，促进企业可持续发展、创造长期价值。
3.发布周期本报告为年度报告，是广联达对外公开披露的第5份有关企业可持续发展信息的报告。
4.时间范围本报告以2023年1月1日至2023年12月31日为主，必要时追溯到广联达发展历程中的重要年份。
5.组织范围本报告的组织范围涵盖了公司对财务和运营政策及措施有控制权或有重大影响的所有实体，并与公司年报所覆盖的范围一致。
6.参照文件深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第11号——信息披露工作考核》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）（征求意见稿）》；中华人民共和国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）、《社会责任指南》（GB/T36000-2015）、《社会责任绩效分类指引》（GB/T36002-2015）；全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准（GRIStandards）》；国际标准化组织《ISO26000：社会责任指南》（2010）；联合国《2030年可持续发展议程（SDGs）》等。
7.数据说明本报告数据来自广联达的正式文件和统计报告，以及组织范围内的可持续发展绩效统计。
8.我们将持续更新数据指标统计系统，以更加全面地披露公司可持续发展实践。
9.0102附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营图：广联达智慧建造及华南总部基地董事长致辞袁正刚广联达科技股份有限公司董事长、总裁0304附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能2023年，是我国全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是广联达“九三”战略的开启元年。
10.这一年，复杂多变的新形势给房地产和建筑业带来了前所未有的挑战，也对我们提出了更高的要求。
11.在“客户成功”的牵引下，我们不断寻求创新和突破，找到了以“系统性数字化”应对行业高质量发展难题的破局之道。
12.以做百年企业的决心坚守科技报国的使命，着眼于长期社会价值，全面挖掘并努力发挥自身的影响，与利益相关方携手共创美好未来。
13.以可持续为愿景，我们持续深化企业文化中的可持续发展基因，承袭企业“让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就”的二次创业目标和企业愿景，提出以绿色（Green）、友善（Goodwill）、持续进步（Growth）为核心理念的可持续发展战略。
14.成立董事会战略与可持续发展委员会，加强全公司对可持续发展工作的参与，深化业务与可持续发展理念的融合。
15.与各类利益相关方进行了更深入的交流，并依据“双重重要性”原则对公司实质性议题进行再评估与更新。
16.很高兴，这一年我们收到了多方认可，公司持续入选多个国内可持续发展主题指数，获得“中国ESG上市公司科技创新先锋30”“2023年度中国上市公司ESG100强”等多项荣誉；公司实践入选“中国上市公司ESG领先100案例”等多个案例集。
以绿色为底色，我们以行动诠释“用科技创造美好的生活和工作环境”，其中的“美好”就是绿色、健康、舒适。
减少自身的碳足迹，加强公司运营全过程的节能减排，践行绿色采购，并带动产业链上下游协同应对气候变化。
收购全球能耗模拟分析领先的海外公司，深耕建筑环境的可持续管理，探索从建材生产到建造再到运维的建筑全生命周期碳管理解决方案。
把“生态智治”作为改善环境的抓手，应用数字化手段促进保护和恢复自然生态。
倡导全员共同践行绿色理念，促进美丽中国建设，助建经济与环境协同共进的地球家园。
用数字技术改善工地环境，用数据模型支持精细化管理和科学决策，解构未知、提升效率，增强建筑人的自信力和成就感。
加强创新研发与共享交流，在全球布局8家研发创新中心，国内第5家自研自建创新基地——广联达智慧建造及华南总部基地将在2024年投入使用，其建造全过程实现了国产BIM软件数字化应用，打通了项目全生命周期数字化链条。
打造开放的技术生态，为应用者和开发者提供专业可靠、灵活开放、基于自主知识产权的广联达建筑业务平台。
降低数字化门槛和使用成本，促进全行业数字化认知升级，共创数字建筑新未来。
构建多元、平等、和谐的工作环境，保障员工权益与福祉，升级人才培养体系，为保障充分的员工归属感与团队凝聚力不懈奋斗。
优化公司治理体系，提高董事会多元化水平，提升公司对于不同环境的适应性与创新力，增强应对各类风险的韧性。
心系社区发展，广泛服务基础设施建设，在乡村振兴、教育发展、关爱等方面发挥科技优势。
把可持续发展理念作为连接个人、公司、社会的价值纽带，追求三者价值的同频共振，推动全球包容发展。
2024年是广联达“九三”战略落地落实的重要一年，我们将继续定位于数字化使能者，通过数智化升级、数质生产力驱动、数治融通赋能三个层次的实践，支撑公司可持续发展战略实现。
赓续奋斗，做好专业、科技、有温度的品牌，打造员工幸福、行业领先、基业长青、世人尊敬的美好企业，实现经济、社会和环境协调共赢的高质量发展。
8大全球技术研发中心国内北京研发中心上海研发中心西安研发中心广州研发中心海外美国研发中心芬兰研发中心波兰研发中心瑞典研发中心5座创新基地广联达大厦广联达信息大厦广联达上海大厦广联达（西安）数字建筑研发大厦广联达智慧建造及华南总部基地2009年/北京1.1万m22022年/西安6.6万m22024年/广州1.8万m22013年/北京3万m22018年/上海1.2万m2北京·广联达大厦（1期2期）上海·广联达大厦广州·广联达大厦新加坡波兰西安·广联达大厦中国香港德国英国瑞典马来西亚印度尼西亚美国全球研发中心海外分子公司芬兰卢森堡全球八大技术研发中心，支撑核心技术创新升级，引领全球数字建筑发展进程全国五座创新基地建设，验证与探索并行，通过自研自建，支撑数字建筑理论深入实践全球布局技术创新与实践探索并重走进广联达广联达科技股份有限公司怀抱“用科技创造美好的生活和工作环境”的使命，在全球100多个国家和地区建立80余家分子公司，面向行管方、建设方、设计方、咨询方、施工方、设材厂商等产业链各参与方，以及城市运营、金融、教育等领域，提供以建设工程领域专业化应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业链金融等为增值服务的数字建筑全生命周期解决方案，并凭借贯穿设计、施工到运维的数字化核心能力，在中国建筑信息化市场排名第一，处于领导者地位。
我们高度重视产业研究与技术创新，秉承“数字建筑”理念，聚焦运用BIM和大数据、物联网、移动互联网、行业AI等数字技术助力建筑产业转型升级，让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就，期望在数字化变革新时代，以开放、互联、共享、协同的平台化理念共同打造建筑产业新生态。
25年专注建筑行业实践经验现有员工人数10000+服务企业客户36万服务建设项目600万+全球销售与服务网络覆盖城市200+服务终端用户1000万+公司简介数字建筑平台服务商截至2023年底，广联达0506附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能战略重组洛阳鸿业信息科技有限公司2020广联达（西安）数字建筑产品研发基地正式入驻2022“数字建筑”的崭新标杆——广联达智慧建造及华南总部基地封顶旗下MagiCAD公司收购EQUA公司多数股权，将携手推动建筑楼宇环境设计的可持续发展2023战略重组北京梦龙软件技术有限公司72016更名为“广联达科技股份有限公司”同时启用新LOGO2015广联达上海大厦正式入驻20182018年起，连续五年发布《数字建筑白皮书》诠释“数字建筑”理念，为建筑业转型升级提供新理念新路径2021广联达牵头承担的“国家重点研发计划——城市信息模型（CIM）平台关键技术研究与示范”项目正式启动在北京市海淀区正式成立19982005自2005年起，连续多年获得“国家规划布局内重点软件企业”称号共建国家数字建造技术创新中心及牵头建设“数字建筑软件实验室”战略重组全球领先的MEP设计和施工软件公司magiCAD及杭州擎洲软件有限公司2009入驻中关村软件业自主产权的广联达大厦，标志着广联达进入全新发展阶段2011战略重组上海兴安得力软件有限公司成立香港子公司，市场覆盖多个东南亚国家应用BIM技术自行建造的广联达信息大厦落成并正式入驻宣布向“建筑产业互联网平台服务商”全面转型在美国硅谷建立大数据研究中心二次创业启航，目标“成为全球数字建筑平台服务商领导者”2008国际化启航，成立美国研究中心，并入驻马里兰大学中美科技园于深交所上市，股票代码：002410，成为中国建设工程信息化领域首家A股上市公司0708附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能企业使命：追求全体员工的物质和精神幸福，用科技创造美好的生活和工作环境企业愿景：成为员工幸福、行业领先、基业长青、世人尊敬的美好企业企业价值观3.0：客户成功、开放共赢、诚信正直、学习成长、同一个广联达、始终创业认知升级3大关键支撑1套综合方案1个核心目标顶层设计方案落地实施方案一体化技术方案能力升级数据连接算法体面线点系统性数字化解决方案建筑企业高质量发展合作伙伴升级支撑支撑实现牵引实现牵引企业战略供应链一体化项企一体化BIM+智慧工地一体化建筑业务平台......数据要素管理体系IT架构升级迭代绘制蓝图分步实施指标牵引成效检视数字化体检系统性数字化推动建筑企业高质量发展业务版图服务建筑全生命周期我们围绕工程项目的全生命周期的业务领域——面向行管方、建设方、设计方、咨询方、施工方、设材厂商等产业链各参与方，以及城市运营、金融、教育等领域，提供以建设工程领域专业化应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业链金融等为增值服务的数字建筑全生命周期解决方案。
建筑全生命周期立项设计交易施工竣工运维行业管理方建设方设计方咨询方施工方设材厂商城市运营方教育培训方金融服务方洞察建筑业“点线面体”的业务系统本质，借助数字化“数据+连接+算法”的系统性能力，以场景引领构筑一体化解决方案，实现“集团、企业、项目、岗位”之间的全方位连接与协同，促成数据驱动的管理与决策服务，助力企业高质量发展。
企业总定位：数字建筑平台服务商企业核心价值主张：系统性数字化推动建筑企业高质量发展图：扫一扫，观看广联达品牌故事《像树一样》0910附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能公司官网正式上线可持续发展专题模块，及时展示广联达可持续发展实践成果2023.01《为数字中国赋能：广联达科技股份有限公司2022年环境、社会及管治（ESG）报告》亮相第六届数字中国建设成果展览会2023.04公司“董事会战略委员会”更名为“战略与可持续发展委员会”，进一步完善公司可持续发展治理架构2023.03“绿色建材服务平台”案例获评每日经济新闻“清馨2023绿色实践先锋创新力项目”2023.06获评第十二届财经峰会“2023ESG践行典范奖”获评中央广播电视总台财经节目中心“中国ESG上市公司科技创新先锋30”企业2023.07获评北京市工商联“北京民营企业社会责任百强榜单”第八位入选证券时报“2023年度中国上市公司ESG100强”榜单2023.09《广联达科技股份有限公司环境、社会及管治（ESG）报告2022》获得“2023工信千家优秀企业社会责任报告AA级”评价“智慧广阳岛”案例获评国际数据公司（IDC）“2023IDC中国可持续发展先锋案例”2023.11入选ESG中国论坛创新年会“年度ESG卓越实践30强榜单”，广联达董事长、总裁袁正刚博士现场出席，并参与主题论坛环节的对线获得北京软件和信息服务业协会“2023年软件和信息服务业社会责任治理AAA评价”入选2023年度Wind中国上市公司ESG最佳实践百强榜获得《财经》“2023年长青奖可持续发展绿色奖”获得钛媒体“2023EDGEAWARDS年度ESG创新企业”2023.12可持续发展管理2023可持续发展大事记1112附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能可持续发展管理机制可持续发展战略我们持续深化企业文化中的可持续发展基因，承袭企业“让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就”的二次创业目标和企业愿景，提出以绿色（Green）、友善（Goodwill）、持续进步（Growth）为核心理念的“G3（G立方）”可持续发展战略。
公司高度重视可持续发展管理，持续健全公司可持续发展管理机制，加大董事会对影响公司经营的可持续发展相关影响、风险和机遇的重要议题的参与和监督力度，加强全公司对可持续发展工作的参与，增强可持续发展能力。
持续健全可持续发展治理结构为确保公司可持续发展工作有序开展、持续融入企业经营，我们在完善“决策层-组织层-执行层”三层可持续发展治理架构的基础上，一方面，进一步加大董事会对公司可持续发展重要议题的参与力度；另一方面，设置由董事会秘书直接领导、2名专职人员重点推进、30余位业务核心骨干参与的可持续发展工作推进小组，推进可持续发展专项工作，探索设置与绩效考核激励挂钩的可持续发展指标体系并分解可持续发展目标，不定期向战略与可持续发展委员会汇报。
2023年，总计召开4次战略与可持续发展委员会会议和2次工作组会议，围绕“双碳”和“乡村振兴”等议题进行专题讨论。
加强可持续发展理念在公司内部的普及和能力建设我们重视可持续发展专职人员专业能力建设，定期进行可持续发展知识专业培训。
在公司内部通过组织线上线下主题沙龙、可持续发展小课堂等活动，多形式开展对公司全员可持续发展理念和知识的普及。
统筹协调报告及建议推进执行实施汇报董事会战略与可持续发展委员会可持续发展工作推进小组广联达业务部门及职能部门审议监督决策建议图：广联达科技股份有限公司可持续发展治理架构让每一个工程项目成功让每一位建筑人有成就员工幸福、行业领先、基业长青、世人尊敬的美好企业Growth健康且持续的增长·Green绿色且低碳的发展·Goodwill友善且积极的贡献可持续发展目标可持续发展愿景“G3”战略战略任务目标承诺（到2025年）社会Optimize精益求精Digital数治赋能Open-minded开放共赢Nurture人才培育治理Governance健康运营环境Low-carbon低碳发展1314附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能严格遵守商业道德，提升公司ESG治理水平全年不发生重要业务运营中断事件深化推广绿色建筑，打造健康、美好人居环境开发智慧生态产品助力生态修复与生物多样性保护积极应对气候变化，推动自身和建筑全产业链降碳，到2025年实现标杆项目与同类项目相比减少50%碳排放大力投入创新研发提升关键技术自主掌控能力持续优化客户服务体验，助力客户提质增效，到2025年实现标杆项目进度加快20%、标杆客户成本降低1%全面守护工程安全，到2025年实现80%规模以上项目0重大安全和质量责任事故不断扩大自身优势技术触及面，以数据治理促进更广泛的社会进步注重数据与隐私安全，全年不发生数据与隐私泄漏事件驱动行业进步，让每个人都有自己的数字化工具，使建筑业成为高科技行业打造可持续供应链，增强建筑供应链上下游ESG管理水平和风险防控能力参与社区建设，与居民共享进步，推动社区包容发展构建多元、平等的职场，充分吸引与保留人才加大教育投资，用数字化的手段培养更多优质实用的行业人才利益相关方政府/监管机构股东/投资者客户合作伙伴/供应商员工社区/社会公众期望与诉求我们的回应依法合规运营落实国家战略带动就业科技创新节能减排依法合规运营降低经营风险提高公司市值产品质量保证服务品质保障可持续合作共赢合作共赢公平开放合规履约员工权益保障职业健康安全员工职业发展员工关爱支持社区发展志愿公益就业机会热点回应完善公司治理、落实内控合规贯彻落实国家政策提供就业岗位与专业培训持续投入科技创新推动绿色建筑发展践行低碳运营理念强化合规体系建设定期信息披露积极沟通交流推动产品迭代创新完善客户服务体系开展客户满意度调查加强政企学研合作积极对外交流对话强化商业道德管理完善薪酬体系和民主管理机制提供良好的工作环境提供职业培训和晋升机会完善福利制度、组织多元活动支持运营所在地经济社会发展组织、参与志愿公益活动提供就业岗位和技能培训建立丰富的信息披露渠道我们从“对公司可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度针对公司可持续发展实质性议题进行识别、筛选与排序，经过董事会审议讨论后，最终确定广联达2023年度可持续发展实质性议题二维矩阵。
图：广联达2023年可持续发展实质性议题分析矩阵220对公司可持续发展的重要性对利益相关方的重要性实质性议题管理我们参考全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准（GRIstandards）》的《GRI3：实质性议题2021》，遵循“影响重要性”和“财务重要性”双重重要性原则，开展实质性议题分析。
通过定向投送、在线公开发放等形式开展广联达2023年可持续发展实质性议题问卷调研，面向股东/投资者、员工、客户等6类利益相关方征求意见，总计回收有效问卷495份，其中公司员工占比39.80%、客户占比17.17%、合作伙伴/供应商占比16.77%、社区/社会公众占比14.55%、股东/投资者占比11.11%、政府/监管机构占比0.60%，参与调研的内外部利益相关方比例均衡。
利益相关方参与我们重视倾听企业内外部利益相关方的声音，参考《AA1000利益相关者参与标准（2015）》确定政府/监管机构、股东/投资者、客户、合作伙伴/供应商、员工、社区/社会公众6类利益相关方，通过多平台沟通、多渠道反馈、多形式参与，及时了解利益相关方期望、吸纳利益相关方建议、回应利益相关方诉求，积极营造和谐发展的内外部环境。
1516附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能图：确定实质性议题的过程图：在第三届总工论坛上，邀请客户、媒体等利益相关方填写调研问卷持续识别和评估影响确定待报告的实质性议题与利益相关方和专家沟通理解组织的背景识别实际和潜在影响使用行业标准以理解行业背景考虑行业标准中所述的议题和影响比照行业标准中的议题,检验实质性议题与专家和信息使用者检验实质性议题对待报告的最重大影响进行优先排序评估影响的重大程度01020304实质性议题公司治理依法合规运营投资者关系管理商业道德碳管理绿色建筑发展机遇资源、能源使用可持续供应链产品责任科技创新推动行业发展客户服务数据隐私安全保护知识产权多元、公平和包容员工福利与关怀员工发展与培训社区沟通与发展乡村振兴公益志愿服务0健康运营广联达基于可持续发展理念积极建立良好的企业治理体系，努力让公司成为具有高度商业道德、可持续发展价值的企业。
严守依法合规的底线，坚守崇高的商业道德标准，夯实风险防控的根基，聆听股东、投资者等利益相关方的诉求，推动公司构建科学高效的治理体系，从而实现可持续发展目标。
可持续发展目标2023年董监高女性成员占比25%2023年供应商《廉洁承诺书》签订率90.45%2023年开展反垄断、反商业贿赂、反贪腐培训共计28场GOVERNANCE我们不断完善公司治理体系，通过强化董事会多元化决策，提升董事会治理效率，优化投资者关系管理，夯实风险管理基础，积极营造良好的内外部治理环境。
公司已经形成由股东大会、董事会及下设的四个专门委员会、监事会及高级管理层组成的治理架构，各治理主体独立运作、协调运转，有效地维护了股东和公司利益，持续提升公司治理水平。
股东大会董事会监事会董事会办公室审计委员会审计监察部总裁办公会战略与可持续发展委员会薪酬与考核委员会提名委员会完善公司治理规范三会运作唯才是举，确保女性参与度我们坚持董事会、监事会、高级管理人员的选聘任人唯能，兼顾性别等多个方面的平衡，确保相关职位真正被最适合和最有竞争力的候选人获得。
2023年，公司董事会、监事会、高级管理层的成员合计16人，其中女性成员4人，占比25%。
我们致力于追求公正和平等，不歧视任何群体，对于董事会、监事会、高级管理人员的选择，我们注重核心实力、领导才能和专业经验，而非性别或其他背景因素；我们鼓励女性员工在职业领域获得更多权利和机会。
结构科学，确保运作规范有效“年轻化、知识化、专业化”是对公司董监高成员选用的主要依据，也是基于实现公司“基业长青”愿景目标的保障。
我们极为注重董事会成员构成的多元化因素，包括董事的行业经验、专业背景等。
2023年，在清晰公司发展战略的基础上，公司董事会成员构成由“创始人团队”向“职业经理人团队”过渡，董事会成员三分之一是职业经理人团队，三分之一是独立董事，三分之一是来自建筑行业、数字经济、人力资源、财经等各个领域的专家，成员专业结构合理，均具备履行职务所需的知识、技能和素质。
且本届董事会成员更加年轻化，有多位70后董事加入，旨在给公司带来更广阔多元的视野，强化多元决策能力，有效支撑专委会发挥实质作用，推动先进的经营和治理理念落地，实现公司基业长青的精实增长。
2023年，公司董事会由9名董事组成，其中不兼任高管职务的董事6名（包括3名独立董事），占比约66.67%。
2023年召开董事会会议8次审议议案个数42个董事参会比例100%召开监事会会议8次审议议案个数23个监事参会比例100%召开年度股东大会、临时股东大会3次参加人数745人中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”第十三届中国上市公司口碑榜“最佳上市公司董事会”2023年，获得2324附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营图：广联达公司治理架构2023年投资者关系管理我们严格遵守《证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规要求，规范披露信息，主动对外披露所有可能对投资者投资决策造成影响的重大信息，合理引导市场预期，避免对投资者造成误导。
畅通沟通渠道，通过投资者大会、业绩说明会、电话会议、邮件、互动易等方式丰富投资者参与公司治理的渠道，管理层直接与投资者互动交流，解答投资者疑问，倾听投资者意见。
截至2023年底，公司第一大股东占比为15.98%，内外部股东在公司重大决策中均发挥重要作用。
案例2023年6月10日，广联达2023年度投资者大会在广联达（西安）数字建筑研发基地召开。
这是广联达连续第11年举办投资者大会，本次投资者大会面向国内外投资者，采用现场会议+线上直播的方式召开，共有投资者、行业分析师、财经和行业媒体近400人参加。
公司创新性地将本届投资者大会的举办地选在广联达数字建筑落地实践——西安大厦，并与中国数字建筑峰会同期举办，邀请线下参会的投资者提前参加数字建筑峰会全体大会以及各专题论坛，旨在帮助投资者充分了解行业趋势和广联达业务创新成果和应用成果，近距离、全方位感触公司战略、产品和服务。
在投资者大会现场，不仅安排了公司核心高管对公司战略和业务的解读，还邀请公司标杆客户到现场分享应用价值体验，给与会者留下了深刻的印象，会议取得了良好的效果。
让投资者近距离体验数字建筑图：广联达2023年度投资者大会现场完善风险防控我们持续健全风险管理体系，根据国家对企业的监管要求，从专项审计走向全面审计，加大审计资源投入。
制定、优化《内控评价项目实施流程》《内控成熟度评价标准》《审计整改实施细则》，修订《内部控制评价管理制度》，参考业内标准制定公司内控评价规范，保障内控评价按照系统化、规范化的方法推进，按照“风险识别-评估-整改-整改效果评估”，形成风险管理工作的闭环。
2023年，开展“可持续发展风险与机遇识别”专项工作，为公司识别、评估、防控、应对可持续发展风险输出系统性方案。
2023年跟踪整改完成2022年整改建议64项提出审计整改建议325项其中进入审计整改监督阶段292项当年整改完成率28%其余72%预计2024年完成整改以风险识别为导向，迭代和优化数字化预警指标，风险指标识别共计79项，可量化指标28项，并按业务模块进行预警指标分类基于内控评价规范及流程，2023年已完成6个内控评价项目，基于项目识别400条内控风险清单（其中A类风险12个，B类风险350个，C类38个），避免经济损失1346万元通过对历史数据分析和大数据模型计算，对从销售到交付的全流程合同风险、软件授权风险等问题实现智能化风险预警提醒，规避公司财产损失推进风险控制项目落地执行时，同步开展风险内控相关内容宣导，强化业务风险管控意识与能力增加业务管控的评价维度与内容，从现行业务风险识别情况、业务单元管理责任、业务流程设置合理性、管理措施执行情况等维度对风险控制项目成果进行评价风险控制项目评价完成后，及时制定整改方案与计划、跟进整改方案实施、评估整改和监督效果，形成管理提升工作闭环风险识别与评估风险管控与整改组织召开投资者大会1次业绩说明会1次召开定期报告电线人深圳证券交易所互动平台回复投资者问题76次对外发布公告133份连续4年发布中英文版可持续发展信息披露报告公司信息披露工作已连续4年获得深交所的A类评级获得中国证券报“2022年度金牛最具投资价值奖”获得“e全景-投资者关系金奖-杰出IR公司”2023年，获得2526附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能我们在管理经营过程中，严格遵守国家相关法律法规，筑牢依法治企的制度基础，积极应对、妥善处理各类诉讼争议。
持续强化全员守法合规能力，组织开展法治培训，覆盖公司高层管理及关键业务部门，强化员工守法意识，不断提升公司法治水平。
我们努力健全公司合规管理机构，完善公司合规运营体系，有序开展合规管理，推动公司日常合规培训、合规意识引导等合规保障工作的有序进行。
2023年，公司根据最新的监管要求，制定、修订《商标管理制度》《收购品牌管理规定》《员工行为手册》等制度文件115份。
针对数据合规方面，公司发布《数据合规管理制度》，开展“GSite英国部署”“广材数据来源情况扫描”等专项数据合规项目。
依法合规经营2023年开展业务相关法律培训课程数7期发布与业务流程相关的法律实操相关文章38篇法务小课堂输出47期法律相关文章年度累计阅读量达5902次涉及重大诉讼、仲裁案件0项我们极为重视公司的商业道德和商业名誉，以法律法规为依据，严格开展反垄断、反不正当竞争、反贪腐管理。
2023年，公司发起并移送司法的职务侵占案件2起，一审审结的竞争案件1起，所有案件未对公司经营造成重大不利影响；我们引以为鉴，不断提高员工法律意识，恪守商业道德底线。
坚守商业道德反商业垄断我们严格遵守《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，支持并维护市场公平秩序，保护消费者利益和社会公共利益，反对、预防并制止垄断行为。
积极健全反垄断合规体系，构建有效运转的反垄断合规机制，推动公司反商业垄断行为应对能力的提升。
反不当竞争我们严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定并发布《不正当竞争行为识别与应对手册》《不正当竞争识别与应对要点速览》，结合公司面临的竞争格局，对业务开展中需要关注的不正当竞争行为进行列示、讲解，助力公司提高反不正当竞争协同应对能力。
2023年，进行反商业贿赂培训6场，提起不正当竞争行政投诉1起、IP侵权维权数十起。
发布《反垄断合规指引》，组建由决策组、执行组、运营组构成的合规管理机构公司董事长、管理层、各业务负责人等带头签署《反垄断合规承诺书》，并自觉履行反垄断合规承诺、汇报责任完善反垄断合规管理绩效考核机制，预防和降低反垄断违法风险，提高公司在市场环境中的核心竞争力面向公司领导层及全员开展反垄断合规培训，并组织强相关业务、岗位领导、员工的合规培训与考核开发反垄断合规培训课件、试卷，录制相关课程并上传至学习成长中心，供全体员工随时学习开展反垄断合规培训健全反垄断合规机制开通反垄断咨询电话和专用邮箱，便于事前咨询，防范反垄断合规风险畅通反垄断合规举报电话、专用邮箱等渠道，确保“接收举报信息-记录举报内容-评估举报事件风险-核实审查举报业务线-跟进举报事件合规工作”全流程闭环畅通反垄断合规咨询与举报渠道2728附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能图：广联达党委举办庆祝建党102周年暨“七一”表彰活动服务型党组织建设学习型党组织建设数字型党组织建设推进公司党支部标准化规范化建设，优化组织设置，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党内生活制度，积极开展政治理论学习，在保证数量、提升质量、丰富内容上下功夫党委加强领导、工会发挥作用，合力推进面向员工的精品化服务；营造良好的工作环境、生活环境、娱乐环境、职业环境，为因突发变故造成生活困难的职工及其子女等提供帮助积极搭好党员先锋模范作用发挥的“大舞台”。
党委紧紧围绕公司经营发展目标，创新开展包括亮出党员身份等在内的一系列活动，坚持每年对先进党支部、优秀员进行表彰充分发挥数字化企业专业优势，建设运行智慧党建云平台，形成“一个系统、两个后台、一张党建地图”的数字化党建模式，极大地解决了基层党支部“点多线长、党员分散”等痛点难点问题，让党建工作可视化反贪腐管理我们严格遵守《中华人民共和国刑法》等相关法规，积极健全廉洁合规体系，制定《举报与调查管理制度》《利益冲突申报》《阳光申报》、修订《员工行为红线管理制度》等制度文件，明确公司对贪污腐败、员工行为红线的规定，并配套相关管控和惩罚措施，积极营造廉洁公正的工作氛围。
2023年开展反贪腐培训课程12期组织廉洁文化宣讲12场次重点部门覆盖率80%供应商《廉洁承诺书》签订率90.45%处理举报案件6起举报处理回访率100%举报处理满意率100%处理惩罚违纪违法员工9人移送司法机关3人更新《举报与调查管理制度》，拓宽廉洁举报渠道，建立举报奖励机制，对查实的举报案件给与举报人一定奖励强化举报人保护机制，举报渠道实行专线管理，对举报人信息严格保密，举报事项档案专人负责管理，保障举报人的安全举报与调查管理定期通报违规违法员工行为，面向董事、高级管理层及全体员工宣讲廉洁文化和阳光职场，防止企业员工发生舞弊行为织高层管理人员廉洁赋能活动，开展新入职员工廉洁培训；新员工廉洁考试覆盖率50%营造反贪腐氛围严格执行供应商《廉洁承诺书》《无利害关系声明》等制度文件，对违反承诺的供应商视情况扣分或启动退出机制鼓励合作供应商举报贪污腐败行为，打击合作供应商内外勾结的舞弊行为，及时依法处置舞弊案件；2023年，对涉事供应商处罚150万元宣讲企业廉政文化，预防不正当行为；2023年，供应商廉政文化宣传覆盖率90%，向供应商发送廉洁提示函覆盖率100%供应商廉洁管理我们以党建引领筑牢基层治理根基，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持党建与业务目标同向、工作同力，将业务工作的“难点”作为党建工作的“重点”；努力建设“学习型、服务型、数字型”党组织，促进队伍凝心聚力，激扬公司发展活力。
党建强基固本2930附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能低碳发展广联达积极响应《巴黎协定》全球应对气候变化的目标，持续完善环境管理体系，在公司运营各环节采取更有效的节能减排降碳行动，减少自身碳足迹；大力投入清洁技术研发，助力建筑环境和生态环境改善；携手各利益相关方不断提升应对气候变化的能力，共建绿色家园。
LOW-CARBON可持续发展目标累计收集与建筑行业相关碳因子1743条2023年2023年截至2023年底耗水密度0.17吨/万元温室气体排放强度0.014吨二氧化碳当量/万元我们主动响应国家“双碳”战略，充分认识到气候变化问题的严重性和应对气候变化的紧迫性，参照气候变化相关财务信息披露指南（TCFD）进行气候变化相关的管治、策略、风险管理、指标和目标分析；识别企业碳排放源，并针对性开展分类管理，逐步减少自身碳足迹。
在能源使用方面，广联达西安大厦配置屋顶光伏发电装置，配备太阳能热水间，做到建筑能源的绿色自制化。
在移动燃烧方面，加强公司车辆油耗统计，优化用油车辆行驶路线，定期维保车辆、确保车辆运行良好。
在固定燃烧方面，使用天然气、电能等清洁能源和可再生能源，配置节能灶具以提高用能效率。
1.IPCC碳核算基本方程：温室气体（GHG）排放=活动数据（AD）×排放因子（EF）所采用碳排放因子：电力0.5703kgCO2/kWh；天然气0.002162kgCO2/m3；汽油2.924884kgCO2/kg广联达碳排放源识别表广联达2023年碳排放情况1我们的碳足迹范围一3334附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营范围一排放量碳排放量（吨二氧化碳当量）15.280.09不涉及范围一碳排放总量15.37范围二排放量3301.39范围二碳排放总量4815.58988.689121.029105.65全公司范围一、范围二碳排放总量上海北京西安温室气体排放范围范围一范围二来源使用环节移动燃烧排放公司用油车辆固定燃烧排放锅炉和食堂区域外购电力间接温室气体排放办公场所用电外购热力间接温室气体排放集中供热、热水供应等员工通勤交通工具排放商务出行交通工具排放物流配送等供应环节物品采购等外购商品范围三供应链上的相关间接排放我们持续关注价值链上、下游相关的间接温室气体排放（范围三），推行绿色交通与物流，在采购中为绿色环保产品设置加分项；开展低碳培训与宣传活动，与价值链各参与方共同探索减少碳足迹的有效路径，提升整体环境绩效。
范围三我们以能源管理为碳减排的重要抓手，全面落实《中华人民共和国节约能源法》，合理使用与节约能源，设置合理的能耗管理目标以指引管理改进，采用节能设计、应用节能系统以提高能源使用效率，配置智能化系统以管控能源使用，依托精细化能源管理促进公司节能降碳。
范围二积极推行绿色交通理念，提倡员工使用公共交通工具通勤；9辆员工班车均为新能源汽车合理规划停车场，增加充电桩车位，鼓励员工使用新能源汽车，降低交通碳排放；截至2023年底，安装充电桩149个员工通勤推行电子印章系统，举办线上论坛、线上会议等减少差旅出行；2023年，累计举办线次在合理范围内，优先选择更加低碳环保的公共交通工具出行商务出行优先采购绿色低碳产品，对制造类供应商设置环保考核；2023年，接受环境和社会风险审查的制造类供应商26家物品采购优先选择践行低碳理念、设置碳减排目标并采取积极行动的物流供应商应用电子签约平台，减少合同快递邮寄环节碳排放；2023年，电子印章系统减少文件邮寄5831份物流配送案例2023年，广联达数字建筑产品研发及产业化基地项目获得了国际认可的WELLV2pilot最高级别认证——铂金级认证，成为西北地区WELL健康建筑标准认证面积最大的项目，标志着广联达以数字化推动绿色建筑、健康建筑的实践得到了权威机构的高度认可。
广联达西安大厦获评国际WELL健康建筑标准最高级铂金级认证图：广联达西安大厦成为西北地区WELL铂金级认证面积最大的项目3536附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营广联达电子签平台碳减排量2020年度46672338...1.842021年度2022年度2023年度全年碳减排量2（千克二氧化碳）全年线.计算方法：减碳排量依据法大大电子签“签约减碳”计算模型进行计算。
WELL健康建筑标准（WELLBuildingStandard）由国际WELL建筑研究所制定推出，是世界上第一部体系较为完整、专门针对于人体健康所提出的建筑认证与评价标准，是关注建筑用户工作生活的建筑标准。
该标准是通过建筑环境改善人体健康和福祉的建筑评价体系，在绿色建筑、健康建筑领域具有极大的影响力。
截至2023年11月，中国大陆地区仅有121个项目获得了WELL铂金级认证。
拓展阅读秉持“追求品质和能源的平衡”的总目标，满足员工对于不同季节、不同环境的空间需求；广联达上海大厦试点设置“节能减排、提高效能、降本5%”的定量能耗管理目标开展楼宇用电能耗全量分析、重点设备针对性分析；针对空调、照明、电梯、楼宇动力等用能场景制定分季节、分时段能耗管控运行策略应用楼宇智控系统（BA系统）、用电智能监控平台，实现楼内用电数据监控可视化、运营过程监控、异常问题报警、超限警示提醒，提升管理效能在广联达广州大厦设计用电分组计量框架，精细化管控整个楼宇能耗情况加强能源智慧管控设置能耗管理目标建筑设计阶段对内部空间自然采光进行模拟分析，优化外窗遮阳、室内空间布局、导光管及照明等设计，最大化利用自然光建设楼宇热回收系统、遮阳系统等节能系统，充分提高能源使用效率、节约能源使用量采用高效节能LED灯具，合理布置照明系统，控制照明时间及开启比例广联达广州大厦部署楼宇能源智慧运行策略与运维系统，于2024年投运，预计每年节约能源费用不低于25万元提升能源使用效率图：根据北京绿色交易所减排量分级认定规则，广联达应用电子签的减碳贡献突出，荣获“2023年度‘签约减碳’先锋企业称号”。
我们严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等国家及运营所在地的法律法规，按照环境管理体系积极开展影响管理，逐步制度化清洁生产、绿色办公相关举措，最小化企业运营对环境的影响，制定环境突发事件应急预案，在实践中探索与自然和谐共处的最优路径。
环境影响管理我们积极践行绿色办公理念，生产运营所用水源主要为市政用水和雨水回用，楼宇污水和废水均按国家及运营所在地的法律法规排入市政管道。
楼宇设计智慧节水系统，持续开展各类节水行动；鼓励无纸化办公，提高物料和空间资源利用率，在日常点滴中形成绿色环保的企业共识。
图：广联达“‘节’尽所能‘小’动作大成效”节约倡议宣传海报资源节约案例2023年，广联达北京、上海、西安三地自有职场联动发起“‘节’尽所能‘小’动作大成效”节能减碳倡议，号召全体员工节约、高效利用各类资源，推广低碳绿色的生产和生活方式，建立全员节约、合理用能的价值导向，积极营造节能环保的环境氛围。
广联达发起自有职场节约倡议节约水资源节约物料资源广联达西安大厦、广州大厦率先采用“海绵城市”设计，实现雨水、灰水、尾水、冷凝水收集回用及非常规水资源回用；2023年上海大厦循环用水量为3544吨，占其耗水总量61.56%建立智慧节水系统，选用节水设备并定期维护巡检用水设备，避免水资源跑漏；物业选择合适的水压、水速，减少水龙头喷溅浪费绿化浇灌采用喷灌方式；选择气温较低的时间段、并将自然降雨纳入灌溉计划，提升浇灌效率和水资源利用率用水场所张贴“人走关闭”标识；餐厅用水随开随关，禁止长流水的使用情况鼓励无纸化办公，出台《工作流E化需求管理规定》指导办公流程数字化；使用线上流程审批、会议室线上预约、电子邮件等数字化办公系统提倡绿色化办公，非正式文件采用双面打印，避免纸张浪费采用轻便化、减量化的包装方式制作节日礼盒，避免过度包装制作系列电子环保海报，利用会议室屏幕、公众号文章滚动宣传，强化全员资源节约意识优化办公室布局，上线“共享工位”系统，提高空间利用率，减少能源消耗设置节能、节水巡逻，每日18:00至次日凌晨6:00，定时巡逻，关闭办公插座、电灯照明、水龙头等工区设备设施定期通报楼宇节能节水、减废降耗工作成效，增强全体员工的参与感和成就感试行“碳积分”活动，奖励日常办公中的节能行为，调动员工参与积极性3738附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营广联达自有职场积极采取行动落实节约倡议我们立足“建筑行业数字化使能者”角色，主动把握清洁技术发展机遇，开发并实施节能低碳、绿色环保的可持续解决方案，推动我们的碳手印覆盖建筑全产业链，帮助下游客户改善对环境的影响；促进数字技术在生态环境领域的深度应用，实现企业发展与环境改善的多赢。
建设绿色家园我们严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，完善废弃物管理体系，建立垃圾分类管理制度和废弃物分类回收和处理制度，推进废弃物源头减量和资源化利用，减少对环境的压力；依法依规选择垃圾处理单位，保证废弃物处置的规范性和可追溯性。
废弃物排放我们把绿色化作为公司产品创新的重要方向之一，通过自研和并购的双轮驱动，深耕建筑能耗管理和碳排放管理，触及工程项目从设计到建材选用到投入运营的全生命周期，合作开展相关技术更新和标准化工作，努力创建绿色、节能、低碳、舒适的人居环境。
我们的碳手印案例广联达自建的广州大厦项目严格落实绿色施工要求，应用智慧工地平台和绿色施工在线监测设备，实现项目环境情况和能耗数据实时监控和未来预判。
根据《建筑工程绿色施工管理现场诚信评价表》要求，绿色施工可实施项目共计27项，本项目实施了26项，其中环境保护8项、节材与材料利用9项、节水与水资源利用4项、节地1项、节能与能源利用4项，评分合计95分，在行业内属于领先水平。
自建大厦开展绿色施工数字化创新，有效控制环境影响管理办法管理办法生活垃圾分类处理并移至环卫部门指定位置，餐厨垃圾由具有回收处置资质的单位回收、处理，建筑垃圾要求施工方及时清理并妥善处置对废纸、废塑料等可回收资源进行再利用，对于涉密文件采用环保方式销毁分类贮存至符合污染控制标准的仓库，并设置明显的警示标识根据公司固定资产报废有关管理办法，选择具备环保部门核发资质的废旧物资回收商处置，落实回收记录与备案3940附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营图：广联达各办公场所落实垃圾分类要求，提升资源循环利用率一般废弃物生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾、废纸、废塑料、废金属等有害废弃物报废的电子元器件、电子设备等，如办公营业场所报废打印机硒鼓、墨盒、日光灯管、复印机、传线年底累计参编碳相关行业标准、团体标准3个，主编地市标准1个累计收集与建筑行业相关碳因子1743条2023年广联达西安大厦获评“垃圾分类市级示范单位”拓展阅读碳手印：通过应用ICT技术，使能其他行业减少碳排放，这种使能效应被称为“碳手印”。
图：广联达碳排放计量云平台已在广联达西安大厦、广州大厦和部分客户中应用案例广联达综合策划软件和PMSmart软件助力北京国际建设集团在中关村（京西）人工智能科技园一期项目整体策划效率提升30%，协同沟通提效近5倍；并通过物资管控模块有效降低了主材的消耗和浪费，充分节约资源、减少垃圾产生和污染物排放。
该项目实现主材实际损耗率较定额损耗率降低30%以上，节约成本投入约89万元、节约工期约36天。
广联达产品助力中关村软件园项目提升项目管理水平案例自2022年以来，欧盟分类法使建筑物的价值越来越多地根据其整个生命周期（从制造、运输、施工和运营到拆除和回收）对环境的影响来衡量。
MagiCAD开发的BIM对象数据库MagiCADCloud，目标是为机电设计人员提供一种具有标准化数据的工具，使其用户和其他机电设计人员能够轻松访问和处理建筑物中产品的环境数据，并能够进行准确的建筑物生命周期分析。
“借助MagiCAD的产品库，我可以轻松找到我想要的环保组件以设计可持续建筑，即设计更好的系统、使用更少的能源。
”——Vrmex公司管道顾问MarcusPerssonMagiCADCloudforMEPBIMplanningwithEPD辅助建筑物生命周期评估促进工程项目减碳深化碳管理能力通过旗下子公司MagiCAD收购在建筑能耗模拟领域全球领先的软件供应商EQUA，整合MagiCAD的机电设计产品与EQUA的模拟仿真技术，创新楼宇低碳解决方案，推动新建及改扩建项目中的设计决策逐步变为基于模拟仿真分析的科学决策，增强楼宇设计的可持续性作为主研方之一，承接国家数字建造技术创新中心数字建筑软件实验室“面向建材及建筑生命周期的碳排放因子测定、核算及智能评价技术”课题研究项目与华中科技大学和东南大学开展产学研合作，进行楼宇能源智慧运行和低碳管理课题研究开发工程项目碳排放管理基础工具，建设中国建筑领域碳因子库；截至2023年底，累计整合行业数据1000余条积极推动建筑能耗和碳排放管理标准化，主编地方标准《雄安新区建筑工程项目能耗和碳排放计算技术标准》，参编《建筑能效标识技术标准》等行业标准数字化设计工具通过仿真模拟和性能分析，提前评估建筑运行的环境、能耗、碳排放指标数据，即时评估设计修改对上述指标的影响，帮助设计师选择最低能耗和碳排放的方案BIM技术支持各专业设计协同，提前避免碰撞、错漏等潜在问题，并将设计成果精准、及时地同步至施工团队，有效减少返工次数、降低建筑材料浪费和建造工时增加产生的碳排放打造数字化供应链平台，支持通过“地区”等条件筛选目标供应商，提升材料集中供应度和品质，有效缩短供应距离；搭建绿色建材服务平台，积极推广绿色环保建材“BIM+智慧工地”数据决策系统动态监管现场施工情况，实时收集数据并加以分析，提出最优管理方案，合理缩短工期、有效节约资源、减少环境资源浪费开发碳管理工具，推出覆盖建筑全生命周期的数字化碳管理云平台，探索从建材到建筑的全生命周期碳计量方法，以科技创新催化建筑产业深度减碳4142附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营整合、联通各类生态数据及业务管理数据，支持生态监测预警、生态模拟、生态评价及生态管护业务应用，实现山水林田湖草一体化、智能化、科学化养护与云南省生态环境智慧治理技术创新中心签订战略合作，聚焦湖泊及城乡水生态保护治理、土壤修复与固体废物处理、“碳达峰碳中和”三大主战场进行技术研发和攻关，共同推动生态环境智慧治理技术创新提炼生态修复路径我们积极增加环保科技投入，加快数字技术在节能环保、自然生态管护领域的应用，推动生态环保数据精准监测、科学决策辅助和智能环保设备研发等专业化服务的智慧产业发展，聚焦生态领域减污、降排、生态保护和修复等重大需求，持续为生态环境治理和生物多样性保护贡献力量，促进社会、经济与环境间复合生态关系的可持续发展。
图：广联达通过智慧化手段构建“三全、三化、三新”的生态建设发展新范式，高效打造宜居的生态环境助力生态保护案例2023年9月，在北京核心区某工程项目中，广联达应用塔吊防碰撞技术，针对项目区域内国槐古树、四合院、文物建筑、胡同等塔吊禁行区域进行专项设计，在保证施工效率的前提下避免塔机对保护区域和生物的侵扰。
塔吊安全施工重点文物古建筑区作业限位，避免环境侵扰全要素数字化全周期在线化全方位智能化生态新规划生态信息模型体系减污降碳丰物生态新治理生态新服务生态规划科学合理生态建设经济可控生态管理高效精准生态服务更便捷生态评价更准确生态环境生态环境更美好水土气生能生态规划生态治理生态服务空天地室三全三化三新4344附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营案例由财政部、自然资源部、生态环境部推进的“山水林田湖草沙一体化保护和修复工程”（简称“山水工程”）是受联合国表彰的十大“世界生态恢复旗舰项目”之一，在预防和逆转全球范围内的自然空间退化方面发挥了重要作用。
广联达持续深化山水工程“重庆广阳岛生态修复项目”，打造具备生态智慧报警及智慧管护功能的全域智能生态治理平台，因地制宜开展生态恢复活动；已实现环境指数提升20%以上、岛内部分水质提升至Ⅱ类水、环境污染事件“0”发生、生态健康度提升15%、广阳岛生态价值指数提升6%，有力支持自然环境改善。
2023年，“重庆广阳岛生态修复项目”入选山水工程首批15个优秀典型案例，并获评“2023年IDC中国可持续发展先锋案例”，“广阳岛生态智治发展新范式”案例入选《年度ESG卓越实践报告》。
“重庆广阳岛生态修复项目”入选“中国山水工程”首批优秀典型案例通过现场数据实时自动采集、扬尘监测联动现场喷淋系统，扬尘超过标准阈值时自动启动喷淋降尘，避免环境污染，实现100%扬尘治理现场重点施工位置实时噪音监测，夜间施工时噪音超过标准阀值自动预警提醒，采取相关措施减少噪声助力施工环境治理建立智慧生态健康指标体系，联合外部专家团队整理研究了国内外168个指标体系、837个指标项；在广阳岛区域首次试点建立广阳岛生态健康指标体系，实现生态健康动态评价搭建生态信息模型数字孪生技术平台，融合云计算、大数据、物联网、BIM等一系列新兴信息技术创新智慧生态工具图：广阳岛案例入选“2023年度中国ESG卓越实践”可持续发展目标精益求精广联达以专业与创新为源动力，在技术进步、产品升级、服务客户方面积极进取、精益求精。
以行业领先为目标，做自主创新的挑战者；以客户成功为牵引，做产品价值的创造者；以优质服务为桥梁，做数智转型的支撑者；在“北G星”企业核心价值观引领下，致力成为多方认可、基业长青的企业。
年研发投入占营业收入比例30.09%申请专利总数2023年2023年2023年138项客户整体满意度88.1分OPTIMIZE作为国家高新技术企业，我们始终坚持自主研发及技术创新；近年来，平均每年在科研上的投入占全年总营收的31%。
坚持对BIM、图形建模、云计算、大数据、物联网、人工智能等关键技术领域进行研发投入。
拥有完全自主研发、自主知识产权、自主可控、达到同类技术国际先进水平的三维图形平台引擎，并在核心技术领域积极进行专利布局、申请及相关知识产权的固定、保护工作。
截至2023年底，广联达累计拥有授权专利358件、注册商标621件、软件著作权登记902件。
同时，我们作为项目牵头单位承担了工信部、科技部、住建部多个国家级重大科技攻关专项，开展产学研融合创新，凭借卓越的技术实力，不断解决行业发展的关键难题，促进科技成果转化，产品创新能力和价值持续获得政府部门的高度认可；连续六年成功入选北京民营企业百强榜单，充分彰显公司在行业引领、技术创新、人才培养等方面的卓越表现。
积极自主创新4748附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能广联达荣登北京民营企业百强榜单“科技创新”第6位，较上一年度提高2位；“社会责任”第8位，较上一年度提高17位。
2023年广联达具备建筑行业数字化的核心5项技术的自主产权拓展阅读“北京民营企业百强榜单”自2018年首次评选以来，已连续开展六年，旨在发掘一批符合首都城市功能定位、契合“高精尖”经济结构、具有引领示范带动效应的优质民营企业，推动民营经济的高质量发展。
BIM/CIM工程IoT行业大数据行业AI大模型云中立施工、造价、设计等主流产品实现多云自由交付公有云、私有云、专有云之间一套代码，多云部署,多种环境，一键切换顶尖的研发团队聚焦建筑领域的场景持续高额的研发投入80+以上的智能场景筑联工业级物联网平台90+大类建筑设备接入300+家合作伙伴生态圈7万+硬件设备验证1亿+日数据处理量自主知识产权的图形技术50+种BIM、GIS格式支持2万+平台开发者应用40万+平米BIM模型能力2000+平方公里GIS能力汇聚行业多源异构大数据PB级分布式数据存储1000+行业数据模型10倍开发效率提升夯实研发能力拓展技术研发中心和创新基地布局我们始终坚持技术立本，在全球多地布局技术研发中心和创新基地，2023年，广联达全球第8个技术研发中心暨第5个应用自主图形平台技术建成的数字建筑标杆——广联达智慧建造及华南总部基地落成。
该基地将充分发挥其地域资源优势，帮助公司提高技术创新能力、增强市场竞争力，通过加强与当地高校和科研机构的产学研合作，获得更多高素质的科技人才和科研支持，提高公司的科技综合实力。
完善技术研发顶层设计我们设立研发管理委员会，负责集团研发管理体系的规划、建设、实施等方面的重大决策。
重视研发架构的设计，自2022年起引进领域驱动设计（DDD）架构设计方法论，有效提高系统的灵活性和可扩展性。
发挥长期的技术积淀和人才优势，服务国家重大科研攻关，加快数字建筑软件研发创新。
培育创新创造企业氛围我们积极创建适合研发和创新的企业环境，以人为本，打造和不断迭代以“全球黑客马拉松”为代表的多元化的、有利提高全球产研协同创新和研发效率、有利激发员工创造性和主动性的内部数字产研交流平台和荣誉体系；重视产研人才队伍建设，通过加大全球顶尖高校博士生的引进力度和产研人才的培育力度，保障优秀团队稳步成长；整合优质资源，邀请行业内的顶级专家业务顾问在质量、安全和生产方面开展内部赋能，确保产品研发的客户价值匹配。
2023年年研发投入占营业收入比30.09%研发人员占公司员工总数38.04%与高校建立联合实验室4个4950附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展数治赋能开放共赢人才培育精益求精健康运营2023年图：广联达获得“两化融合管理体系AAA级”评定证书图：广联达获得中国软件行业协会“软件服务商交付能力（一级）”认证案例5152附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能广联达作为国家数字建造技术创新中心建设的共建单位，于2022年底牵头组建“字建筑软件实验室”，致力于突破建筑产业数字化进程中的“卡脖子”关键技术，建立“基于模型的系统工程（MBSE）”的数字建筑软件系统架构体系，围绕基于系统工程的数字项目集成管理PaaS平台、面向“建筑工业化的智能设计施工一体化软件”“绿色建材与低碳建筑的碳排放一体化软件”等研究方向，旨在突破建筑产业数字化进程中的关键技术，成为国际领先、持续创新的数字建筑软件实验室，推动建筑产业数字化转型升级。
2023年度的建设进展及重点研发成果如下：广联达建筑业务平台正式发布，标志着我国建筑行业拥有了自主知识产权的数字化核心能力平台，打破了国外企业在底层技术业务平台上的强势占位积极探索建筑领域知识增强AI大模型AecGPT，推出工程教育软件“天天项上”，让AI助手成为建筑从业人员的学习帮手，弥补项目经理缺口国家数字建造技术创新中心数字建筑软件实验室持续取得创新成果图：广联达组建“数字建筑软件实验室”图：广联达建筑业务平台取得统信软件产品互认证明图：广联达建筑业务平台正式发布图：广联达AI助手为用户解答建筑领域问题案例由广联达牵头组建、北京市首批支持的建筑领域技术创新中心“未来建筑数字孪生技术创新中心”（以下简称“中心”）积极开展产学研融合创新，取得显著成效，顺利通过第一年度研究课题验收、并完成第二年度立项。
中心是为深入贯彻落实党的二十大关于“加强企业主导的产学研深度融合”工作部署，以及中关村新一轮先行先试改革关于“支持领军企业牵头组建创新联合体”的要求，由北京市科学技术委员会（以下简称“市科委”）、中关村科技园区管理委员会首批支持的技术创新中心，是截至目前市科委所支持的唯一一家建筑领域的技术创新中心。
中心第一年度成效显著，通过建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新机制，创先研发了下一代智慧工地关键技术与产品，突破了“AI辅助规划”“AI施工排程优化”和“智慧工地现场组网”3项关键技术，研发了“AI规划强排”“AI逆向建模”和“工地360智慧巡检”3项产品，成果发表在国际高水平SCI期刊《AutomationinConstruction》，并在多个项目上进行应用示范。
“该项目有效开展了产学研合作，有助于促进数字建筑技术与AI技术的融合，加快建筑数字化转型升级”。
——项目获得验收专家一致肯定广联达获批建设北京市未来建筑数字孪生技术创新中心，并顺利通过第一年度验收图：未来建筑数字孪生技术创新中心第一年度验收会5354附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能案例提升路桥隧设计师科技自信，助力智慧公路新发展案例国产BIM全过程应用案例——广联达华南总部基地BIM全过程数字化应用获高度评价广联达智慧建造及华南总部基地项目积极响应“新城建”及智能建造的试点工作，打造国内首个全过程采用广联达自主研发的国产BIM软件及平台的案例。
该项目做到建筑、结构、景观等全专业协同设计，以及各参建方多方联动的设计管理、设计算量、设计施工运维一体化，实现基于国产BIM的全过程图形、业务互通；采用物联网、人工智能、大数据等智能建造技术协助项目现场智慧管理，实现基于BIM模型的时、空、人聚焦，为项目决策提供参考，支撑项目管理可视化管理及高效运转。
“广联达国产自主BIM平台软件，其功能满足工程项目全过程大部分业务需求，与现有国外相关软件相比，更符合国内工程项目管理实际，已达到行业领先水平，具备可推广、可复制条件，建议在行业推广应用。
”——国产BIM全过程应用案例专家论证会上，专家组对广联达华南总部基地国产BIM全过程应用给予高度评价转化创新成果我们以自主研发和创新的经验积累为基础，不断优化产品性能，为产品的持续转化注入强大动力；通过一座又一座自有楼宇的自建自营过程，系统性地实践了工程领域的新技术、新产品、新模式，探索并提炼出行之有效的解决方案，携手战略合作伙伴打造数字建筑实践标杆，引领整个建筑行业数字化转型升级。
2023年申请专利总数138件其中发明专利数138件授权专利总数59件其中授权发明专利数58件登记软件著作权88件每百万营收软件著作数0.013件广联达牵头完成的“面向建筑工业互联网的BIM三维图形系统关键技术研发及应用”项目，荣获“华夏建设科学技术奖”一等奖“广联达道路BIM设计软件”入选工信部“2022年工业软件优秀产品”“广联达路桥隧BIM设计一体化解决方案”“BIM+智慧工地解决方案”入选工信部“2022信息技术应用创新典型解决方案”“广联达基建设计算量施工一体化方案”获得2023全球数字经济大会“创新引领成果”“广联达基于国产三维设计平台构建智能大模型”入选中国国际服务贸易交易会“2023年人工智能融合发展与安全应用典型案例”“广联达数维结构设计软件V2022”“广联达数维机电设计软件V2022”“广联达数字劳务信息管理旗舰版系统V2.0”获得中国软件行业协会“2023年度优秀软件产品”称号“广联达路桥隧BIM设计软件”“广联达数维建筑设计软件”“广联达施工项目管理系统”入选北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会等5部门“北京市第十八、十九批新技术新产品（服务）名单”国家级省部级行业级研发创新成果广获认可广联达“路桥隧BIM设计软件”研发遵循“国产化、BIM化、专业化、一体化、协同化”的建设思想，是为路桥隧设计师全新打造、聚焦于路桥隧方案设计和施工图设计、符合国内设计习惯与规范标准的BIM一体化专业设计软件。
软件包含道路、桥梁、隧道三个子系统，各子系统之间无缝协同，数据完全互通，且具备高度协同性。
截至2023年底，该产品已经在18个省市、74家设计单位、92个生产性项目中得到全面应用验证，方案能够满足复杂路桥隧多专业一体的工程从方案到施工图的设计。
该软件通过了科技技术成果评价，达到了“国际先进”水平；同时通过了中国信通院国产化评测，自主研发率达97.30%，评估分数为86.16，评估等级为A级。
广联达“路桥隧BIM设计软件”的开发及推广应用，让中国的路桥隧设计师拥有了真正基于自主可控技术的国产BIM专业设计工具，提高了软件产品与国内基础设施设计业务的适配性，保证了基础设施设计数据的安全性，提升了行业设计数据的规范性，为行业数字化转型成功筑牢基础，为智慧城市建设打造数据底座。
5556附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能保护知识产权我们高度重视知识产权管理，严格遵守相关法律法规，不断完善知识产权管理体系，修订及实施《源代码管理制度》《专利管理制度》《著作权管理制度》等管理制度，将知识产权工作融入公司产品的全生命周期；尊重他人知识产权，通过设立防侵权审核等多种途径降低侵权风险，组织主题培训等活动强化全体员工知识产权保护意识；协助客户进行软件著作权申请、联合警方打击违法侵权行为，维护健康良好的知识产权秩序。
严控产品质量我们认为质量底线是“客户成功”的基础，建立质量管理委员会，制定《质量红线管理规范》，针对各个产品、各个项目、各个版本分别定制质量标准，不断提升全员质量意识，降低产品质量风险，确保为客户提供安全、可靠的产品。
产品研发阶段，加强质量交付把关，在每个版本发版前根据质量标准进行检视、验证；对产品研发缺陷分类分级、统一入库管理，确保每一处BUG得到妥善处理，并深入展开根因分析。
产品运行阶段，严格落实业务连续性管理，在运行过程设置软硬件多重保障；软件层面采用集群多节点部署方式，保障数据可用性；系统内置服务恢复能力，保障系统整体稳定运行，硬件层面提供充足的服务器资源及稳定的基础设施环境，防止因外力因素导致的服务器故障；针对断电、通信故障、服务器故障等突发情况制定应急恢复方案。
产品上市前开展知识产权合规审查，防止侵犯他人合法权益；2023年度成立知识产权合规专项，针对所有产品的知识产权合规情况进行系统性扫描与盘点在制度中针对集成产品开发（IPD）流程中的合规标准、商业合作中的知识产权归属、发明人奖励等问题进行修订与细化，保障外部知识产权权利人、公司合作方、公司内部发明人的合法权益在《员工行为手册》中规范员工软件使用行为，落实保护正版行为尊重知识产权积极在海外进行相关知识产权布局，妥善保护公司国际业务安全，强化合规管理；截至2023年底，已在美国、欧盟、英国、日本、东南亚等地形成了商标保护依法对盗版软件的技术黑客及销售商实施打击，协同警方成功捕获了数名犯罪分子，避免盗版软件给用户带来的产品质量及信息安全等方面的风险，保护正版用户的合法权益构建健康市场我们把“客户成功”作为战略体系最重要的一环，始终以客户为中心，应用数字化工具破建筑工程的痛难点，助力客户系统性数字化转型；以“客户成功”为牵引，推动产品、解决方案和平台不断升级，为客户提供便捷、高效、可靠的工具，与建筑业筑梦者携手同行。
助力客户成功聚焦客户价值我们立足客户价值视角，设置广联达“二次创业”目标，并逐级分解至产品级、场景级、功能级目标，确保公司战略目标有效落地，打通“多层级客户成功指标体系搭建-客户需求精准识别-客户价值高效交付”的全流程闭环，从战略、管理和实践层面全方位支撑“让每一个工程项目成功”的目标。
二氧化碳减排50%项目进度加快20%规模以上项目质量安全水平提升80%成本降低1%广联达“二次创业”目标：让每一个工程项目成功标杆项目与同类项目相比减少50%排放碳排放准确度量标杆客户的利润率提升1%项目成本实现精细化管控实现80%规模以上项目0重大安全和质量责任事故标杆项目实现20%提高项目进度实现精细化管控2023年成功注册商标44件开展12次知识产权主题相关内部活动5758附录2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题低碳发展开放共赢人才培育精益求精健康运营数治赋能成就客户价值我们致力于创造客户价值，用数字化手段解构工程项目的复杂性，将工程项目的进度和成本把控、安全和质量管控贯穿项目管理过程，围绕工程项目的“人机料法环”要素，助力劳务管理数字化、机械调度智慧化、物资管理精细化、安全风险最小化，携手客户打造透明、规范、高效的精品项目。
案例从莆田数字中心项目看数维房建正向设计的“好快多省”2023年，在第十三届“创新杯”建筑信息模型应用大赛中，广联达数维设计产品助力中建海峡建设发展有限公司（以下简称“中建海峡”）BIM成果《莆田数字中心项目BIM技术在多阶段的应用》斩获自主图形平台类BIM应用二等成果。
莆田数字中心项目位于福建省莆田市城厢区，面积约3.20万平方米，相当于762个篮球场；设计周期为70个工作日，较以往类似项目时间短20%；项目面临成本管控难，设计周期短、协同难度大，质量要求高的挑战。
中建海峡利用国产BIM正向设计软件，进行全专业协同设计，提高协同效率；利用设计算量一体化解决方案，全过程控制项目成本，避免超概；应用国产化软件的智能化设计、校审等计算优势，提升设计质量。
正向设计的“好”：规范合理，提高设计质量该项目应用广联达协同管理平台，通过协同作业有效实现全专业合理性设计；通过碰撞检查功能，检查机电与建筑、结构专业间的冲突问题并及时反馈给对应设计师进行解决。
项目实施期间，发现图纸质量风险点26处，优化主要节点8处；各参与方在线处设计问题完成设计业务闭环，有效地提升了协同效率，提高了设计质量。
正向设计的“快”：快速出图，减少设计周期建筑专业BIM模型的模块复用和数维自动建模、机电专业BIM模型自动智能化，减少了大量建模工作和重复性工作，提高了修改效率。
项目实施期间，建筑专业一键标注平面图的一次成图率达75%；喷淋平面图的一次成图率达到85%；暖通新风系统、送排风系统、空调系统均实现一键标注出图。
正向设计的“多”：一模多用，提升设计价值国产自主平台的BIM模型可直接用于各种建筑性能分析并输出计算书，节约了重复建模工作时间3天。
项目完成后，将多专业模型在平台上自动整合，并和二维图纸进行结构化关联，以链接或账号的形式交付给业主及第三方，其他人员可以通过轻量化的浏览器查阅设计成果。
正向设计的“省”：限额设计，优化设计细节在设计过程中，对含钢量、墙地比等限额指标进行多轮校核，控制成本；项目完成后，将设计模型转换成算量模型，快速编制工程量清单，节省了造价算量时间10天；通过设计算量一体化的解决方案，在过程中对限额指标进行快速、多轮复核，设计成果辅助概算造价的计算，实现整个项目造价成本降低2.5%，达到控制成本的目标。
案例“指标分析+AIOT技术”实现物资精细化管理广联达智慧物料解决方案服务中交建筑集团有限公司（以下简称“中交建筑”）实现项目物资全材料、全要素的精准管控，确保企业决策有依据、管理可落地。
应用人工智能识别技术使复杂钢筋钢管点根提效10倍；利用“物联网+业务”模式促进材料成本节约3%、验收人员节约50%、验收效率提升80%、做账效率提升75%、管控效率提升90%；大数据平台通过统一材料字典、供应商名录等基础数据，结合现场业务数据的自动采集、自动分析手段，为决策提供支撑。
2023年11月，中交建筑《“指标分析+AIOT技术”在物资精细化管理中的创新应用》创新应用案例获评中交集团2023年“数智杯”优秀案例。
案例数字化安全管理为建设美好城市筑牢安全品质广联达在成都轨道城市投资集团以公共交通为导向的开发模式（TOD）建设项目中，应用数字化工程管理系统，聚焦危大工程、危险作业等21个核心安全业务开展数字化安全管理。
通过系统落实安全检查、安全交底等环节，提升了工程项目安全管理的全面性、标准性、时效性。
截至2023年。