作为线性照明领域的佼佼者,从2011年创立至今,联浩照明已然步入第13个年头,逐渐成长为一家集生产、研发、销售于一体的品牌照明企业。在稳健发展的同时,联浩照明不仅为用户提供优质的产品和照明解决方案,还培养了一批又一批优秀的经销商,他们与联浩携手共进,共同成长。

  邝启庆,便是其中一员。从联浩员工到联浩江苏区域代理商,邝启庆一路追随联浩,一步一脚印走到今天。他的成功既离不开自己的不懈努力,亦离不开联浩的细心栽培。本期,大照明对话邝启庆,一起倾听他与联浩的故事。

  您是什么时候代理联浩照明的?当初为什么选择联浩照明?又是如何看待联浩照明这些年的发展?

  邝启庆:我是2010年进入到照明行业的,2011年到2013年这三年,作为联浩照明的员工,我主要在为联浩照明开拓全国代理商业务。2014年,我便从联浩照明独立出来,创立了自己的公司,并成为联浩照明在江苏区域的代理商。

  联浩照明的团队都是比较年轻化的,大家都有冲劲和干劲,都有一股不服输的精神,这让我们在相处过程中,比较合得来。当初之所以选择跟随联浩照明三位创始人(游晓燕、张宏、洪文飞),便是看到他们身上那股不服输的精神。

  联浩照明自创立之初,从高低压灯带产品开始,便一直专注于线性照明领域,市场和渠道建立得比较完善,且始终保持着行业前列的身位。而随着近年来,线性照明开始呈现爆发增长,联浩照明亦顺势而为,迎合市场趋势,积极开拓产品线,在线性照明、商照、电源等多个领域均有布局,总体发展非常不错。联浩照明一直以来的愿景,便是要打造成为细分领域的头部品牌,这也是我们共同为之奋斗的目标。

  △联浩照明三位创始人游晓燕、张宏、洪文飞(从左至右) 做客“大照明朋友圈·直播访谈”。

  在您的店面,联浩照明哪些产品销售火爆?原因是什么?与去年同期相比,业绩表现如何?

  邝启庆:当前,联浩照明主要产品销售量都比较火爆。因为联浩不管是线性照明产品也好,商照产品也好,都迎合了市场发展趋势,符合市场需求。业绩方面,与去年同期相比是有所增长的,但由于产品线价格的下降,尽管出货量是增长的,但业绩增长幅度并不大。

  当前照明行业,线性照明产品的“价格内卷”不断升级。随着雷士、欧普、三雄等一线品牌对于线性产品价格进行大幅度下调,进而影响了整个行业线性产品价格的下滑。从去年开始,线性照明已经呈现爆发趋势,市场对于灯带的需求量也在急速地暴涨,产品的出货量、销售量都在往上增长,势头很好。

  邝启庆:联浩照明自创立之初便深耕线性照明领域,相较同类线性照明品牌,我们是专注线性照明时间比较长的品牌,无论是团队也好,产品也好,技术也好,品牌的推广也好,都是领先于同行的。近几年来,联浩照明在品牌宣传上加大力度,势头比任何一家都做得好,这是我们的优势。

  此外,联浩照明整个产品线也日趋完善,产品愈发齐全,已经逐步形成线性照明的产品闭环。而且相对于其它同行厂家依旧以走货、卖货的形式销售产品,联浩照明从去年便开始着手布局智能板块,投入、研究并推广“智能+线性”的落地解决方案。

  这两年,联浩照明在各大展会的展厅以及旗舰店的产品展示,都会将“智能”的概念融入其中,让联浩的产品更加多元化、个性化和人性化,进而满足客户的不同需求。

  您觉得目前经销商在经营中普遍面临的难题是什么?怎样的经销商更有机会“赢在未来”?

  邝启庆:智能化已然是整个照明市场的必然趋势。在线性照明领域,市场未来将会以“智能+线年,经销商需要抓住的机遇。

  当前,传统的经销商更多的是纯粹以卖货为主,就是你要什么东西,我就卖给你。对于智能领域,经销商普遍基础比较薄弱,“如何适应智能化升级的照明市场”成为摆在经销商面前的最大难题。

  对于经销商而言,要想“赢在未来”,就要迎合市场,率先布局,做别人还没做的,抢占市场主导权。随着市场需求的转变,要想给到客户更大价值的产品和提升客户粘性,不仅需要提供更优质的产品,还要提供一站式的解决方案,有针对性地提高服务价值。

  △“大照明朋友圈·直播访谈”之“我们都是追光者!(联浩经销商专场)”于5月19日晚在大照明视频号直播间重磅开播。

  对于2023年,您有着怎样的业绩目标或是目标?又将通过哪些具体举措来实现这个目标?

  邝启庆:2023年的业绩,联浩照明为我们定下的目标是实现同比增长30%,这个目标对我而言还是有压力的。就目前市场来看,今年比往年更加严峻,虽然疫情已经全面放开,但是大家都在“一窝蜂”地入局线性照明领域,大品牌也不例外,导致市场竞争愈发激烈,内卷升级。

  对于我所代理的江苏市场,首先,我们有计划地实现江苏每个地级市的市场都要有联浩的客户;其次,全面地进行联浩品牌形象的推广,在当地不断扩大联浩的品牌影响力;同时还会选择一些比较优质,且对联浩比较认可的客户,在其所在城市打造联浩专卖店,给予赋能,加大投资,不断深挖市场,进一步在当地市场把联浩的品牌价值和影响力提上来,让客户在当地也做得更有信心。

  为了实现业绩目标,联浩也在不断赋能经销商,除积极进行产品升级,开拓出更多满足经销商市场需求的产品外,还在2月、5月召开两场经销商会议,了解和掌握我们经销商日常运营中遇到的难题,并有针对性地提出解决方案。

  邝启庆:今年下半年的线性照明市场,竞争将愈发激烈。未来,线性照明市场一定会继续火,且会成长为一个红海市场,大家都想在这块蛋糕上切一块。同时,有竞争才有机会,联浩照明在线性照明领域已经深耕多年,有先发优势,也有一定的市场基础,不惧怕竞争。我也相信,我们联浩会在线性照明这个板块越做越好。

  邝启庆:一是“活力”。 联浩照明的团队都是80后、90后,是比较年轻且有活力的团队。

  二是“创新”。 联浩一直都保持创新的姿态,而且并非一成不变,除不断地去开发新产品外,联浩还对公司的运营模式和品牌宣传等多方面进行创新。

  三是“共赢”。 大家都愿意为同一个愿景目标而共同努力,希望把联浩打造成为线性照明细分领域的头部品牌。联浩的格局和思维是我比较认可的,就是让大家在联浩体系之中能够互利共赢,共享平台机会。

  邝启庆:未来的期许是,希望在联浩带领下,通过不断对品牌的宣传,产品的更新迭代,开拓出更多迎合市场趋势,且能被消费者认可的产品和服务。同时,也希望联浩能够在智能化升级方面更多地赋能我们经销商,提升我们的能力,在产品解决方案上给到我们更多的方向,让我们经销商在市场上更具竞争力。

  我相信我们联浩未来会越来越好,越做越强。我们经销商也会更有信心,愿意跟随联浩一起共闯事业,将联浩照明打造成为细分领域的头部品牌。