1月22日，由合肥市广播电视台主办，天鹅湖商务商会与伟星T10联合承办的「20年天鹅湖20人谈」2025澎湃合肥之心论坛在合肥成功举办，奥雅股份（股票代码：300949）创始人、董事长兼首席设计师 李宝章 先生作为合肥天鹅湖规划项目主创设计师受邀出席论坛并联袂多位影响力人物齐聚一堂做主题发言，系统阐述天鹅湖20年发展历程中的关键节点与内在逻辑，共话天鹅湖的发展与未来。
奥雅股份（股票代码：300949）创始人、董事长兼首席设计师 李宝章 先生
论坛中，李宝章 先生深度聚焦天鹅湖项目，从规划之初的构想延伸至“新时代背景下的合肥需要一个怎样的中心湖区”。他表示，天鹅湖历时20年的发展与蜕变，已从最初的一个概念发展成为城市名片，这不仅是政策支持、设计理念的创新以及公众需求的精准回应，更是前瞻性地融入了文化和休闲需求的考量。
谈及对天鹅湖CBD未来的发展建议，李宝章 先生认为，所有成功的城市中心都会在很长的时间影响一座城市，中国的城镇化进程到了今天，城市发展重回中心，中心影响力的持续放大，天鹅湖中心对于未来的合肥会更加的重要。
面对新时代的挑战与机遇，天鹅湖CBD应当更加注重可持续性、智能化和人性化设计，鼓励绿色建筑和节能减排措施，确保快速又绿色发展，通过跨学科合作与持续创新，共同探索一条符合合肥城市发展特色的中心湖区与CBD融合发展之路，为合肥乃至全国的城市建设提供新的思路和示范。
同时，作为天鹅湖规划项目的直接参与者与见证者，李宝章 先生还表示，天鹅湖规划是20年前完成的城市公园项目，如今已如一颗璀璨的明珠镶嵌在合肥城市的版图上，20年后再次踏入这片熟悉又充满新意的土地，与现场各位嘉宾共同探讨与回看它的发展历程，心中涌动着无比的欣慰与感动。
在现场，仿佛能看到过去与现在的交织，感受到时间的流转与岁月的沉淀。天鹅湖不仅承载了设计团队的智慧与汗水，更见证了合肥这座城市的快速发展与变迁。它的每一次蜕变，都是对城市规划理念的升华，对人与自然和谐共生的探索，以及对未来美好生活的向往。
记忆回到20年前，2002年，李宝章 先生受邀担任天鹅湖建设指挥部总负责人，从生态景观与现代功能格局的开创，让湖区成为合肥开放、国际的新窗口和新形象。
一阵急促的电话铃声响起，尽管是周末，奥雅股份的办公室内依旧讨论纷纷，一位设计师转身接起电话。电话的另一端，是一千公里之外的合肥。
彼时的合肥，刚刚启动政务文化新区，按照规划先行的策略，新区建设指挥办公室迫切地寻找国内外的优秀设计机构，为大规模的建设保驾护航，电话中讨论的项目正是新区生态环境的起步区域——350公顷的中心湖区。
2002年，国内各地的新城建设正处于起步阶段。面对这个大规模的项目时，奥雅股份的设计师倾注了更多的精力和期待。甚至多年以后，看到当地居民在天鹅湖畔流连忘返的场景时，都会倍感欣慰，认为这标志着在公共空间设计领域的重要起点。
从天鹅湖的建设开始，整个政务新区的格局、城市气质发生了重要的变化，它在现代功能的格局框架之下，逐渐生长、演化，甚至进一步成为了合肥现代开放的新窗口。
2019年国庆期间，合肥市举办了一场“合肥之心 祝福祖国”的灯光秀，天鹅湖周围的百栋高楼亮起主题彩灯，与湖面的倒影交相辉映，近6万人抵达湖区的南、北岸，观赏这场举国同庆的盛会，夜幕下，湖岸的景观格局清晰可见。
自建成以来，天鹅湖多次成为重大活动的场地，这一切正符合当年建设指挥部的预期：让湖区成为合肥开放、现代的新窗口和新形象。
在宏观的尺度上，新区划分出城市防护带、公园、花园和广场等四种开放空间形式，创造自由流动的网络系统。同时，天鹅湖畔的南北两岸分别设置大型城市广场，满足了大众的活动需求，东西侧与快速路之间的通道则相对平直，预留了缓冲地带。
“有专家参照古典园林的布局模式，认为新区的公园空间应当要讲究迂回。”一位设计师回忆起设计的经过时，依然感慨万千，“当时专家组对公共空间和城市的关系、尺度和功能的关系，和我们的想法有些碰撞。”
“再比如，我们在东北角设计了一处半圆形的水中广场，有专家提议中国人要讲究圆满，建议把半圆改成全圆。”设计师的理念和传统的思维有所差别，更需要在多方的协调中不断深化方案，“幸运的是，当时新区鼓励更加现代化的做法，并且提出，如果考虑成熟的话，可以做得更加大胆。”
这座水中剧场，如今设置有一座鱼水情雕塑，成为了天鹅湖的重要标志，而场地中圆形和半圆形的骨架依旧清晰。
宏观的形式与功能之下，团队相应地提出“步行生活圈”的构想，认为政务文化新区作为政治中心、文化中心，要有宜居的环境，需要做到步行5分钟就可以达到一个绿化节点，或是街头公园，或是绿轴。基于这样的框架，方案提出“现代生态环境，步行花园城市”的定位，进一步融合了现代化功能和人性化尺度。
由于中心湖区跨越了两条街道，漫长的水岸线合理地利用场地的高差，与城市生活对话：湖区与河道的交界处，将水景设计成跌水；部分岸线采用自然驳岸，让景观更具亲水性；组织安排流线，连接不同高差的沙滩、广场、草坪、码头、步行道、全景公园、圆形剧场等场地，打造多层次的体验。
对于一座城市而言，居住的舒适度在于环境所体现的人文关怀。设计在细节上将生态宜居的理念融入新区，使之建立起有别于老城区的城市面貌，从而成为现代居住文化的直观体现，同时构成城市旅游体系的重要组成部分。
在功能布局和生态处理上，设计因地制宜，结合十五里河水系走势，综合改造中心湖区和匡河生态水系。沿着景观路和绿化带，布置开放式排水系统，由小溪流、岩石群及本土植物等共同组成，兼具功能的实用和形式的美观。
湖区西侧的叠水，则是匡河水系汇入湖区重要的关口。经过多轮调整，取消原有的上车行道，重新设计成景观步行通道，与瀑布水景成为一个景观整体。
天鹅湖南岸的这片沙滩，如今成为了政务新区最热闹的景点。新生的城市倒映在水面上，为这座内陆城市带来了开放的海洋气息。而柔软的沙滩成为了人们游憩的平台，也成为了新一代合肥人的温暖记忆。
二十年前，天鹅湖原本所处的荷叶地，还是合肥盆地最普遍的农耕风光。2001年，合肥市宣布正式成立政务文化新区。2002年3月，新区建设指挥办公室即以当地农村的“蔬菜大棚”作为临时办公室，开启建设的第一步。
新时代的合肥，需要怎样的新区，怎样的中心湖区？这是当时建设者们最直接的困惑。
数公里之外，合肥老城保留着“城湖相拥”的格局，在原有的环城绿带基础上建成了带状敞开式公园，这些自然底蕴是合肥成为第一批国家园林城市的基础。
为了保证设计方案的创意和合理性，团队做了大量扎实的基础工作。比如针对合肥过往的城市肌理和历史，团队考察了老城的逍遥津、包公园等公园案例。基于详细的调研，设计团队在宏观的构图上细致考究，在细节的尺度上也结合人本的理念。
事实上，在找到奥雅股份之前，新区建设指挥办公室已经邀请过十余位规划、建筑、景观等领域的院士，咨询新区13平方公里的发展路径。之所以这么慎重，是因为在面临建设面积急剧增加、资金短缺等普遍问题时，新区采用了“经营城市”的理念，从发展旅游和环境建设入手，打造合肥对外开放的现代新形象。
与众多传统的景观公司不同，奥雅本身携带着国际化的基因，同时满怀着热情的理想而来。创始人李宝章先生毕业于清华大学建筑系建筑学专业，并获加拿大温哥华不列颠哥伦比亚大学园境硕士。而团队中的其他成员，来自中国、美国、菲律宾等地，积累了丰富的设计经验。
在时任政务新区建设指挥部规划处处长的眼中，李宝章 先生是一个“非常接地气”的设计师：“面对短工期、本土化、国际视野的综合要求，他提供了非常具体、表达形式多样的图纸，这让我们豁然开朗，知道怎样才是真正的宜居和人本。”
得益于开放的环境和热情的理想，新区建设始终保持着快速的节奏，设计师不断优化并细化设计方案，后期跟进调整施工图，确保理念和方案的完整落地。经过紧锣密鼓的建设，天鹅湖于2004年正式向市民开放。
在优美的生态环境的基础上，新区人气逐渐成熟，城市功能也更加完善，政务综合楼、奥体中心、合肥大剧院等政务文化设施相继建成，居民区、商业区开始有序开发。经过十余年的发展，当年的荒芜之地，业已成为合肥乃至安徽的新时代中央商务区。
时隔多年，回首往事，可以说“那是一段非常好的时光”。在国内现代景观初萌的时期，面对如此大体量的建设项目，我们借助于国际化团队的优势，引入功能分析的角度，同时考虑实际的景观语言表达，让整个湖区具备了内在的逻辑和感染力。可以说，天鹅湖建设完成后，我们打开了公共空间设计领域的新篇章。
当然，新区建设确实也受到一些制约，比如说工期短；其次是造价控制，因为新区的启动资金十分有限，需要自己造血；再是动态完善，当时的设计虽然已经基本完成，但是后续的功能补充，在实施的过程中一直处于弹性调整的过程。
从这个角度看，可以说天鹅湖处于“生长”的状态。就像是一个孩子，当他长大了以后，你有时会回想起他刚刚诞生时的趣闻，但他要走自己的路，有自己的人生。虽然在外表的样貌上不容易直观呈现，但是最初的印迹会隐藏在他的基因里，融入到城市的性格和气质之中。
对于奥雅股份而言，对于公共空间的重视和执着，后来也沉淀为发展过程中不变的基因。秉持“寻找中国现代景观”的初心，设计师们不仅在住宅景观领域传承创新，也在城市和公共空间层面不断探索前行，跟随着时代的浪潮不断完善、逐步成型，一路创造着更美好的人居环境。